Nuestro compromiso con DEI

Reconocemos que promover la diversidad, la equidad y la inclusión fortalece nuestro trabajo y nos permite responder mejor a los desafíos que enfrentan aquellos con quienes trabajamos y para quienes trabajamos. También reconocemos que nos corresponde cuestionar y actuar, en lugar de reproducir, las inequidades estructurales presentes en el desarrollo y la academia. Nuestra ambición es garantizar que nuestro trabajo sea equitativo, empoderador y esté impulsado por las personas que viven en los países donde trabajamos; garantizar que las políticas, prácticas y cultura de IPA reflejen la diversidad de su fuerza laboral a nivel mundial; crear oportunidades para nuestro personal, socios e investigadores en los países donde trabajamos; e influir en otros actores del campo de investigación de pobreza global para que hagan lo mismo.

Para ello, asumimos los siguientes compromisos:

PROFUNDIZAR LA CULTURA DE DIVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN (DEI) DE IPA

IPA reconoce y prioriza la inclusión equitativa de las diferencias dentro de nuestro personal y sus valores, creencias, experiencias y preferencias, incluidos, entre otros, edad, discapacidad, antecedentes educativos, etnia, género, identidad de género, nacionalidad, raza, religión, sexo, orientación sexual, estado civil y nivel socioeconómico. Queremos fomentar un entorno en el que todas las personas sean bienvenidas, respetadas, valoradas, apoyadas y capacitadas para hacer lo mejor posible al:

• Mantener el compromiso organizacional y las medidas de rendición de cuentas a través de nuestra estrategia DEI y un órgano de gobierno
• Crear e implementar mecanismos para la medición y el análisis estandarizados y rutinarios de datos de diversidad, inclusión y equidad en todos los niveles de la organización. 
• Introducir recursos y oportunidades de capacitación para todos los niveles del personal para desarrollar la capacidad en temas de DEI, como el sesgo implícito, la eficacia del equipo, el liderazgo inclusivo y la responsabilidad en el lugar de trabajo.
• Desarrollar y compartir una filosofía de compensación equitativa y transparente en toda la organización.
• Llevar a cabo una revisión y contacto con expertos externos para conocer las mejores prácticas para apoyar a las poblaciones LGBTQ+ en el desarrollo internacional 
• Desarrollar herramientas y recursos para apoyar interacciones efectivas entre el personal y los investigadores

AUMENTAR LA DIVERSIDAD DEL PERSONAL, ESPECIALMENTE EL LIDERAZGO

Como organización global, nuestro personal debe reflejar la diversidad de los lugares donde trabajamos y las comunidades con las que trabajamos. IPA se compromete a contratar una fuerza laboral diversa y calificada en todos los niveles, lo que comienza con el fortalecimiento de nuestras prácticas de contratación para garantizar que las oportunidades laborales sean accesibles para los solicitantes calificados, independientemente de su origen o identidad. Reconocemos que la diversidad en la contratación no es suficiente, sino que también debemos ofrecer el apoyo y las oportunidades necesarias para retener y avanzar en las carreras de todo el personal. Para ello haremos lo siguiente:

• Revisar y aumentar las oportunidades de promoción y desarrollo profesional inclusivas y equitativamente accesibles
• Evaluar y actualizar políticas y procedimientos para garantizar que el proceso de reclutamiento y contratación sea accesible y equitativo para los candidatos calificados, independientemente de sus valores, creencias, experiencias y preferencias. Los ejemplos incluyen pero no se limitan a: 
  • Diversificar proactivamente nuestras redes de reclutamiento
  • Garantizar que las descripciones de puestos utilicen un lenguaje inclusivo
  • Establecimiento de diversos comités de búsqueda y fortalecimiento de nuestra estrategia de evaluación 

AUMENTAR LA DIVERSIDAD Y LA INCLUSIÓN DE NUESTRA RED DE INVESTIGACIÓN

No basta con que nuestra fuerza de trabajo sea diversa; también debemos permitir y reflejar nuestros compromisos con la diversidad, la equidad y la inclusión en nuestra investigación y en nuestras asociaciones con investigadores, organizaciones y gobiernos. Creemos que nuestra capacidad para generar evidencia de alta calidad y promover programas y políticas basados ​​en evidencia depende de trabajar con investigadores que sean de los países donde se lleva a cabo el trabajo de investigación y política. Estos investigadores aportan diversas perspectivas y conocimientos contextuales a los estudios de investigación y contextos público.

Para ello nos comprometemos a:

• Abordar los obstáculos que impiden a los investigadores jóvenes provenientes de países de ingresos bajos y medios participar en oportunidades de investigación, adoptando medidas como:
  • Facilitar el emparejamiento y el intercambio de información entre investigadores y futuros investigadores a través de talleres de investigación y eventos de networking;
  • Estandarizar el diseño y la gestión de nuestras convocatorias de financiación, incluida la financiación para el apoyo al desarrollo de proyectos y la financiación para proyectos piloto
  • Fortalecimiento de prácticas remuneradas en las oficinas país para estudiantes de máster y doctorado, con el fin de apoyar el desarrollo y red profesional de futuros investigadores.

Para ayudarnos a lograr los objetivos antes mencionados, en 2021 formamos la Consejo Asesor de Estrategia de Diversificación de Investigadores. Este Consejo Asesor brinda asesoramiento estratégico y guía el diseño y la implementación de la estrategia de IPA para diversificar nuestra red de investigación. Las actividades de la estrategia se están implementando actualmente en todas las oficinas nacionales de la API en África y se expandirán a otros países de ingresos bajos y medianos donde la API tiene oficinas. Este consejo asesor está presidido por el Director Ejecutivo de IPA. Conozca más nuestro Estrategia de diversificación de investigadores.

APROVECHAR LA DIVERSIDAD, LA EQUIDAD Y LA INCLUSIÓN EN NUESTRO CUERPO DE TRABAJO

No es suficiente que la investigación de IPA contribuya al conocimiento académico y la teoría; también debe responder preguntas sociales urgentes, tener un impacto equitativo y empoderador, y ser impulsado por personas que viven en los países donde trabajamos. Asimismo, nuestras comunicaciones deben reflejar y fomentar las mismas creencias y valores que impulsan nuestro trabajo. Para ello nos comprometemos a:

• Integrar DEI en las comunicaciones periódicas de IPA y seguir cuestionando los estereotipos sobre la pobreza y el desarrollo.
• Desarrollar estrategias regionales de comunicación que resuenen y eleven a las comunidades y partes interesadas con las que trabajamos.
• Continuar buscando oportunidades de investigación en las que podamos apoyar los esfuerzos de justicia económica y social.
• Exploración de enfoques de medición para intervenciones de defensa y justicia social
• Desarrollar experiencia en métodos para aumentar la participación de poblaciones subrepresentadas en la investigación

Para ayudarnos a medir nuestro progreso hacia los compromisos anteriores, nuestro objetivo es lograr los objetivos correspondientes y ya hemos avanzado en varios:

• En 2022, lanzamos una filosofía de compensación equitativa y transparente.
• En 2022, mejoramos las políticas y los procedimientos para maximizar la diversidad de candidatos cualificados e implantamos un proceso de contratación equitativo e integrador.
• Para 2025, nuestro objetivo es publicar un sistema de puntuación anual de DEI para las operaciones de IPA, nuestra investigación y nuestras alianzas.
• Para 2025, el 90 por ciento del personal estará efectivamente capacitado contra la discriminación y el acoso.
• Para 2025, nuestro objetivo es que el 65 por ciento del liderazgo de oficinas país de IPA provenga de los países o regiones en los que trabajamos. También nos comprometemos a aumentar el liderazgo femenino a nivel oficinas país y regional al menos en un 50 por ciento. Asimismo, aumentaremos la proporción de líderes globales contratados en países de ingresos bajos y medios y duplicaremos la proporción de líderes globales que son afroamericanos, indígenas y personas de color (BIPOC) o de África, Asia, América Central o del Sur y Medio Oriente.
• Para 2025, nuestro objetivo es que el 35 por ciento de los equipos financiados por IPA a través de fondos competitivos incluyan investigadores de países de bajos y medianos ingresos y, en consecuencia, que el 35 por ciento de los fondos se destinen a equipos beneficiarios con investigadores de países de bajos y medianos ingresos. Nos comprometemos a garantizar que al menos el 60 por ciento de los proyectos relacionados con IPA incluyan investigadores de países de bajos y medianos ingresos.