¿Pueden los programas de deportes y habilidades para la vida mejorar los resultados de la fuerza laboral para los jóvenes vulnerables?
Este artículo se publicó por primera vez en el blog del Instituto Internacional de Investigación sobre Políticas Alimentarias (IFPRI) esta página.
En todo el mundo, los jóvenes practican deportes dondequiera que haya suficiente espacio para patear una pelota o batear: en campos, playas, calles vacías o terrenos baldíos. Pocas actividades capturan tanto el entusiasmo, la energía y la imaginación de los jóvenes como los deportes. Desde principios de la década de 2000, ha crecido el entusiasmo por usar los deportes para promover resultados de desarrollo, a menudo centrándose en poblaciones en riesgo y difíciles de alcanzar. Cada año se gastan cientos de millones de dólares en este tipo de programación centrada en el deporte en los países en desarrollo, lo que involucra a decenas de millones de participantes.
Los defensores del deporte y el desarrollo (SFD) frecuentemente promocionan estos programas como una forma efectiva de intervención directa para jóvenes en riesgo, así como un punto de entrada efectivo para programas complementarios como la capacitación en habilidades para la vida. En nuestro próximo documento in Desarrollo económico y cambio cultural, evaluamos los efectos de un programa SFD a gran escala diseñado e implementado por Mercy Corps, una agencia humanitaria y de desarrollo global.
Nuestro contexto son los barrios urbanos densamente poblados de Monrovia, Liberia, donde los formuladores de políticas y los actores internacionales se han preocupado de que si no se involucran con los jóvenes y los ayudan a encontrar salidas productivas, se corre el riesgo de desestabilizar el país. En colaboración con Mercy Corps e Innovation for Poverty Action (IPA), evaluamos un programa deportivo y de habilidades para la vida llamado Sport for Change (SFC), asignando al azar a 1,200 jóvenes vulnerables elegibles a programas SFC y otros 1,200 a un grupo de control. Por lo tanto, pudimos medir el efecto causal del programa SFC en una amplia gama de resultados de interés.
El programa SFC se centró en la formación de grupos de jóvenes para participar en un plan de estudios de 16 sesiones de tres meses para promover habilidades para la vida a través de actividades físicas y deportivas estructuradas y la planificación grupal de eventos. De manera similar a las afirmaciones de muchos otros defensores y profesionales de SFD, los objetivos declarados del programa eran mejorar los comportamientos psicosociales o socioemocionales entre los participantes, aumentando su resiliencia y "preparación" para la participación en la fuerza laboral productiva.
La participación en SFC fue alta en las nueve comunidades; El 73% de los jóvenes asignados a un grupo SFC asistieron al menos a una sesión; El 65% de todos los sujetos asignados por SFC asistieron al menos al 80% de las reuniones de su grupo. En promedio, las 1,200 personas asignadas a SFC asistieron a 10.35:XNUMX sesiones de SFC.
Aunque los participantes asistieron y disfrutaron mucho del programa, nuestro análisis no encontró evidencia de impactos positivos del programa en un índice agregado de actitudes y comportamientos psicosociales que incluían bienestar personal percibido, autoestima, locus de control (autodeterminación), riesgo conductas y agresividad. Tampoco encontramos evidencia de una mayor resiliencia en estas dimensiones cuando los beneficiarios del programa enfrentaron eventos de vida desafiantes.
A pesar de la falta de evidencia de estos pasos iniciales en la teoría del cambio propuesta, encontramos aumentos estadísticamente significativos en los resultados laborales. Nuestros resultados muestran un aumento de 0.12 desviaciones estándar en un índice de fuerza laboral agregado entre los participantes del estudio, lo que refleja aumentos promedio sustanciales de aproximadamente un 12 % tanto en la oferta laboral como en los ingresos de los invitados a participar en el programa SFC en comparación con los del grupo de control.
Dada la escasez de evidencia sobre la relación entre SFD y los resultados del mercado laboral, estos resultados son notables en su precisión y magnitud. Sin embargo, en el contexto de este estudio en la zona urbana de Liberia, la teoría del cambio que motiva el SFD, donde las mejoras en los resultados psicosociales son un antecesor de una mayor oportunidad en la fuerza laboral, no parece haber sido el mecanismo que impulsó mejores resultados en el mercado laboral en este entorno.
Para investigar más, exploramos si los impactos del programa fueron diferentes para diferentes tipos de participantes, para comprender mejor (entornos urbanos), liderados por sus Ayuntamientos, que son responsables de validar e integrar las herramientas en su propio contexto aportando sus necesidades y retos. beneficiado del programa. La Figura 1 muestra que en todas las dimensiones que analizamos (jóvenes, sin educación, mujeres, sin capacitación), los beneficios del programa para la fuerza laboral fueron mayores para los grupos más marginados.
Impactos de SFC para diferentes subgrupos en el índice de fuerza laboral estandarizado
Nuestro estudio plantea preguntas que deben ser objeto de investigación adicional. Si bien los hallazgos sobre los resultados de la fuerza laboral son alentadores, nuestra incapacidad para identificar los mecanismos que impulsan estos resultados deja en claro la necesidad de realizar más investigaciones sobre programas similares para confirmar este resultado y desarrollar una comprensión de cómo, por qué y bajo qué condiciones. puede ser eficaz.
Lori Beaman es profesora asociada en la Universidad Northwestern. Sylvan Herskowitz es investigador en el Instituto Internacional de Investigación sobre Políticas Alimentarias, Jeremy Magruder es profesor asociado en la Universidad de California, Berkeley, y Niall Keleher es el Director de Investigación en Research Improving People's Lives. Agradecemos a Vaidehi Krishnan, Chris Maclay y Chris Mazembe de Mercy Corps por su asistencia a lo largo del proyecto y por sus comentarios en esta publicación. Envíe cualquier correspondencia de seguimiento a Sylvan Herskowitz a s.herskowitz@cgiar.org.
Esta investigación fue financiada por la Iniciativa Internacional para la Evaluación de Impacto (3ie), la Agencia Sueca de Cooperación Internacional para el Desarrollo, el Centro de Crecimiento Internacional y Mercy Corps.