A medida que COVID-19 continúa propagándose rápidamente por todo el mundo, nosotros en IPA, como todos ustedes, hemos estado monitoreando de cerca esta situación en rápida evolución y adaptando nuestras vidas y nuestro trabajo como resultado. Hemos estado consultando ampliamente para determinar el mejor curso de acción para mantener a nuestro personal y las comunidades con las que interactúan lo más seguras posible, y para hacer esto nos hemos beneficiado del asesoramiento de mejores prácticas de otras organizaciones internacionales y expertos en salud y seguridad. 

Además de la primera y más urgente prioridad de proteger la salud y la seguridad, creemos que es nuestra responsabilidad adaptarnos durante este tiempo para poder contribuir con datos, evidencia y análisis significativos a la respuesta a esta crisis. Nuestros equipos de investigación y programas ya están explorando formas en las que podemos adaptar nuestro trabajo y aprovechar nuestra ventaja comparativa institucional y el personal en 22 oficinas de país para apoyar el esfuerzo de respuesta.

Además de la primera y más urgente prioridad de proteger la salud y la seguridad, creemos que es nuestra responsabilidad adaptarnos durante este tiempo para poder contribuir con datos, evidencia y análisis significativos a la respuesta a esta crisis.

Esto es lo que hemos hecho hasta ahora para responder, mitigar los impactos y prepararnos para lo que está por venir.
 

Priorizando la salud y la seguridad 

La salud y la seguridad de nuestro personal y las comunidades en las que trabajan es nuestra primera prioridad. Por lo tanto, hemos tomado las medidas necesarias para proteger al personal, incluida la suspensión de viajes para todo el personal de IPA a nivel mundial, la cancelación de eventos y el traslado al trabajo desde casa en los países afectados. El estado de nuestras operaciones de campo está cambiando rápidamente a medida que pasamos de la recopilación de datos en persona a las encuestas telefónicas donde sea posible y posponemos el trabajo futuro según sea necesario. También estamos consultando con socios, investigadores y financiadores para determinar el mejor curso de acción para cada proyecto en cada país para desarrollar planes y estrategias de adaptación. 

También estamos consultando con socios, investigadores y financiadores para determinar el mejor curso de acción para cada proyecto en cada país para desarrollar planes y estrategias de adaptación. 

Nota: Los planes están cambiando rápidamente; continuaremos actualizando y consultando con las partes relevantes a medida que evolucione la situación. 
 

Adaptando nuestro trabajo ante una pandemia

La ventaja comparativa de IPA es la gestión de la investigación y la divulgación de políticas. Dado que se necesitan datos y evidencia oportunos y precisos en tiempos de crisis, creemos que es nuestra responsabilidad contribuir de cualquier manera en la que estemos en una posición única, es decir, aprovechando nuestra presencia en el terreno en 22 países, nuestra recopilación de datos experiencia y nuestras relaciones con los gobiernos. 

Ante otras crisis donde se han necesitado datos oportunos, como durante el 2014 Brote de Ébola, IPA ha trabajado para responder y adaptarse a las necesidades de datos sobre el terreno. Ahora, con el COVID-19, nos estamos comunicando con nuestros socios de investigación y financiación para identificar formas en las que juntos podamos adaptarnos y responder a la situación.

Por ejemplo, el 9 de marzo nuestro equipo de Paz y Recuperación comenzó aceptando propuestas fuera de ciclo sensibles al tiempo que responden preguntas sobre cómo las comunidades pueden responder mejor al impacto y la crisis de COVID-19. Debido a la financiación limitada disponible, es probable que esta financiación no financie evaluaciones aleatorias completas, pero está destinada a apoyar proyectos de investigación con adiciones como:

• Agregar un módulo a una encuesta telefónica existente para rastrear la respuesta al COVID-19 o el cambio de comportamiento (es decir, el porcentaje de la población que ejerce el distanciamiento social) 
• Agregar un brazo de tratamiento que puede apoyar la resiliencia de las comunidades en respuesta a COVID-19
• Anonimizar, curar y compartir datos ya recopilados rápidamente para que la comunidad humanitaria pueda utilizarlos para la toma de decisiones.
• “Encuestas telefónicas aguas abajo” que dan seguimiento a una muestra que participó en una evaluación aleatoria ya completada para identificar si la intervención estudiada tiene un impacto en la respuesta de las comunidades al COVID-19, o que incluyen un módulo adicional relacionado con el COVID-19
   

Buscando apoyar a los socios durante esta crisis

Actualmente estamos explorando activamente formas de apoyar a los socios con las necesidades de investigación, información y datos durante esta crisis. Estos son algunos ejemplos de ideas que estamos explorando:

• Crear y compartir evidencia sobre cómo lograr un cambio de comportamiento para frenar la propagación de COVID-19: Primero, estamos compartiendo la evidencia existente con los tomadores de decisiones sobre cómo lograr un cambio de comportamiento en torno al lavado de manos y otros comportamientos relacionados con la higiene, que se deriva de nuestros estudios a gran escala e innovaciones tecnológicas en Bangladesh, Kenia, Perú y otros lugares. En segundo lugar, si el tiempo lo permite, IPA comenzará a desarrollar nuevas evaluaciones rápidas sobre cómo promover el cambio de comportamiento en torno a algunos de los comportamientos necesarios para frenar la propagación viral y evitar más riesgos o daños, incluida la promoción del distanciamiento social, desalentar el acaparamiento, etc. Estos ECA rápidos pueden aprovechar algunos de los marcos de muestreo y las relaciones con los encuestados que IPA desarrolló antes de la pandemia.
• Ofreciendo nuestra experiencia en recopilación y análisis de datos para respaldar la respuesta: Nuestras oficinas de país se están comunicando con nuestros socios y gobiernos en el país para ofrecer nuestro apoyo para la respuesta, incluido el tiempo del personal, la capacidad de encuestas remotas y el aprovechamiento de los marcos de muestra existentes para la recopilación remota de datos. 
• Sobre la base de proyectos de investigación existentes: Dado que este no será el último golpe que golpee a las comunidades con las que trabajamos, estamos modificando los proyectos de investigación para probar si algunas de las intervenciones que estamos evaluando actualmente pueden afectar la resiliencia de las comunidades ante las epidemias. Esto podría guiar el avance de las políticas para fortalecer la resiliencia de la comunidad.  

Si es un investigador, implementador o financiador interesado en estos u otros temas relacionados, comuníquese con nosotros para discutirlo. Nuestro equipo de Paz y Recuperación está dirigiendo nuestra coordinación y puede ser contactado en peace@poverty-action.org.

IPA también está explorando asociaciones para lanzar un fondo competitivo para proyectos de investigación de respuesta a COVID-19 como los descritos anteriormente. Háganos saber si eso también es algo que le interesa en pd@poverty-action.org.

Agradecemos a nuestros financiadores que se han acercado para ofrecer flexibilidad y están abiertos a adaptarse a las circunstancias. Alentamos a todos los financiadores y socios a que continúen apoyándose mutuamente con este tipo de flexibilidad frente a las incógnitas. A medida que IPA supera esta incertidumbre en todo el mundo, le pedimos que considere continuar o renovar su apoyo a nuestro trabajo.

Como la situación está cambiando rápidamente, continuaremos actualizando esta publicación en los próximos días y semanas para reflejar nuestras últimas acciones y esfuerzos para responder, adaptarnos a la situación y, sobre todo, para mantener seguros a nuestro personal y comunidades. 

Gracias por su colaboración, y manténgase bien.