Análisis de impacto transversal: sesgo de abandonos

Análisis de impacto transversal: sesgo de abandonos

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Varias organizaciones de microfinanzas han comenzado a utilizar una herramienta de gestión, desarrollada por Assessing the Impact of Microenterprise Services (AIMS) en la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), para evaluar el impacto. Esta herramienta recomienda comparar a los miembros veteranos con los nuevos miembros de un programa de microcrédito y atribuye cualquier diferencia al impacto del programa. La herramienta introduce una fuente potencial de sesgo en las estimaciones de impacto al no indicar a las organizaciones que incluyan los abandonos del programa en sus cálculos. Este documento utiliza datos de un estudio longitudinal en Perú de prestatarios y no prestatarios de Mibanco para cuantificar algunos, pero no todos, los sesgos en el enfoque transversal. En estos datos, no incluir la deserción sobrestima el impacto del programa de crédito. Además, encontramos que la composición de la muestra cambió a lo largo de los dos años (es decir, las características de quienes se unen), introduciendo más sesgo en una evaluación de impacto transversal. Tenga en cuenta que las "reestimaciones" aquí están sesgadas y, por lo tanto, no son un procedimiento recomendado. Se calculan simplemente para evaluar los sesgos de deserción y composición de la muestra en un enfoque transversal que compara a los veteranos con los nuevos entrantes para evaluar el impacto.

01 de agosto de 2009