Los laboratorios de evidencia empoderan a los gobiernos para generar los datos que necesitan y utilizarlos para la toma de decisión.
Acerca de los laboratorios de evidencia
- Mapeo y fortalecimiento de datos administrativos
- Desarrollo una agenda de investigación orientada a políticas y facilitar el desarrollo de proyectos de investigación en línea con la agenda.
- Planes de monitoreo, evaluación y aprendizaje (MEL) para programas clave
- Intercambio de evidencia y apoyo a los socios para que usen evidencia para informar la política pública
- Evaluaciones utilizando datos administrativos (a veces complementados con recopilación de datos independiente)
- Fortalecimiento del vínculo entre la generación y el uso de la evidencia
- Asistencia técnica para ampliar programas eficaces
- Institucionalizar el intercambio y la aplicación de evidencia para informar las decisiones en las agencias gubernamentales
- Desarrollar habilidades y sistemas para crear y usar evidencia rigurosa
- Apoyar directamente la ampliación de políticas y programas basados en evidencia, incluso a través de un monitoreo efectivo a escala
¿Por qué laboratorios?
Los laboratorios de evidencia abordan tres desafíos principales para el uso regular e institucionalizado de evidencia en la formulación de políticas:
(1) Falta de evidencia accesible y fundamentada contextualmente para respaldar las decisiones. Los funcionarios gubernamentales enfrentan muchas demandas y, por lo general, no poseen el tiempo para identificar, revisar y analizar múltiples estudios para extraer información relevante para sus contextos. Sin esto, la aplicación de evidencia, incluso bien establecida, es un desafío en el mundo real.
(2) Sistemas de datos y análisis inadecuados. Los datos gubernamentales existentes podrían usarse para responder preguntas sobre políticas, pero esta información a menudo está aislada, desactualizada o incompleta. Como resultado, los recursos existentes a menudo se subutilizan. Con inversiones específicas, los gobiernos pueden mejorar los datos existentes, fomentando una cultura de uso de la evidencia.
(3) Potencial no alcanzado para desarrollar, adaptar y mejorar programas basados en evidencia. Los socios de IPA están interesados en implementar y escalar intervenciones comprobadas, pero adaptar las intervenciones a diferentes contextos requiere el apoyo de expertos, monitoreo continuo y, a veces, una evaluación adicional. Los laboratorios de IPA proporcionan una plataforma para este apoyo.
Actividades de los laboratorios
Cada laboratorio trabaja en una variedad de actividades para dotar a los socios de IPA para que usen evidencia regularmente y así mejorar la toma de decisiones, las políticas y los programas. Éstas actividades incluyen:
Los equipos de laboratorio integrados desarrollan un "ciclo de aprendizaje" para su ministerio anfitrión que se convierte en una institucionalización de apoyo de rutina. Un ciclo típico presenta la identificación del problema, la incorporación de la evidencia existente, el diseño de soluciones, la prueba piloto, la evaluación, el análisis y luego el intercambio y la actuación sobre los resultados.
Impacto de los laboratorios
Los laboratorios de evidencia contribuyen al pilar estratégico de IPA de crear una cultura de toma de decisiones basada en evidencia. Los laboratorios permiten el impacto de las políticas al:
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