A medida que COVID-19 llega a más países en los que trabajamos y los gobiernos responden con bloqueos y medidas de contención cada vez mayores en todo el mundo en desarrollo, existe una necesidad urgente de comprender las respuestas más efectivas que pueden salvar vidas al mismo tiempo que reducen los impactos económicos. sobre los pobres del mundo.

Las lecciones emergentes de COVID-19 en el Norte global sugieren que actuar temprano en función de la evidencia puede salvar miles de millones de dólares y cientos de miles de vidas. A medida que el COVID-19 ingresa a una nueva fase en el Sur global, donde es probable que tenga un impacto masivo, necesitamos evidencia con urgencia para informar un enfoque de política diferente para el contexto. Actuar ahora, con base en la evidencia, es un enfoque rentable para salvar vidas y medios de subsistencia. La contribución de IPA a esta necesidad es una nueva agenda de investigación ambiciosa y multifacética que llamamos Investigación para respuestas efectivas al COVID-19, o RECOVR.

¿Qué es RECOVR? Nuestro objetivo es apoyar el esfuerzo de respuesta de COVID-19 de la manera en que estamos mejor posicionados para hacerlo y como lo hemos hecho antes. durante el brote de ébola de 2014-2015: aprovechando nuestra experiencia en recopilación de datos, nuestra gran red de investigadores, nuestro conocimiento y presencia sobre el terreno, y nuestras relaciones con los responsables de la toma de decisiones a nivel mundial y local. Como tal, estamos bien posicionados para generar datos rápidos y oportunos y para proporcionar evidencia a más largo plazo a los tomadores de decisiones que trabajan para mitigar los impactos de la crisis en los 22 países de ingresos bajos a medianos donde trabajamos, que se están fortaleciendo. para lo peor de esta pandemia mientras hablamos. 

En la mayoría de los países donde trabajamos, la mayoría de las personas carecen de colchones de ahorro y redes de seguridad social como el seguro de desempleo. Los sistemas de salud están mucho menos equipados para hacer frente a una pandemia. El distanciamiento social es mucho más difícil de implementar en áreas urbanas superpobladas, y mucho menos en un campo de refugiados.

En la mayoría de los países donde trabajamos, la mayoría de las personas carecen de colchones de ahorro y redes de seguridad social como el seguro de desempleo. Los sistemas de salud están mucho menos equipados para hacer frente a una pandemia. El distanciamiento social es mucho más difícil de implementar en áreas urbanas superpobladas, y mucho menos en un campo de refugiados. El teletrabajo y el aprendizaje a distancia no son una opción para la mayoría de las personas. Estos impactos amenazan con ser terribles, pero las decisiones que tomen los tomadores de decisiones ahora y en las próximas semanas determinarán qué tan grandes serán esos impactos a corto y largo plazo.

En los campos de refugiados, es mucho más difícil implementar el distanciamiento social.

En las próximas semanas y meses, IPA proporcionará datos, pruebas y análisis para apoyar a los responsables de la toma de decisiones en sus esfuerzos por:

• Reducir las tasas de transmisión de COVID-19
• Mejorar las respuestas de la red de seguridad social
• Construir negocios resilientes y adaptables y oportunidades de empleo.
• Mantenga a los niños seguros, saludables y aprendiendo
• Mejorar la salud, la seguridad y el empoderamiento económico de las mujeres
• Desarrollar resiliencia y proteger la salud financiera de familias e individuos.
• Promover la paz y la seguridad, y mejorar la respuesta humanitaria

Para hacer esto, el esfuerzo RECOVR de IPA tendrá tres componentes:

• Una encuesta multinacional de respuesta rápida: Hemos creado una encuesta de panel entre países para comprender las ramificaciones sanitarias, económicas y sociales de la pandemia de 2020. Nuestros equipos en Bangladesh y Ghana, bajo el liderazgo de Mushfiq Mobarak y Dean Karlan respectivamente, están tomando la delantera al ser los primeros países en lanzar esta encuesta, y esperamos agregar más países en respuesta a la demanda de los formuladores de políticas y financiadores en los próximos días. . 
• Una combinación de estudios que responden a COVID-19: Estamos desarrollando rápidamente nuevos proyectos con nuestra red de investigadores de clase mundial, gobiernos y socios implementadores. Esperamos que en las próximas semanas tengamos alrededor de 40 evaluaciones individuales relacionadas con la respuesta al COVID-19. (Tenemos más de 80 en la etapa de concepto a partir de hoy). Algunos se basarán en muestras de estudios existentes, otros se basarán en la encuesta central y otros trabajarán con muestras nuevas. 
• Una colaboración global para garantizar que los flujos de datos informen las decisiones: Estamos colaborando con docenas de gobiernos, el Centro para el Desarrollo Global, la Universidad de Yale, la Universidad Northwestern, IGC, J-PAL y otros para compartir información, recursos y datos para informar a las partes interesadas globales y abogar por que se asignen más fondos a la economía. respuestas, especialmente en el sur global. También estamos construyendo un centro en línea que tendrá una lista de proyectos de investigación en todo el mundo (ya sea que los estemos implementando o no), un repositorio de encuestas y datos y resultados de la encuesta de varios países y los proyectos de investigación en curso.  

La respuesta de IPA al COVID-19 también abarcará otras actividades. por ejemplo, nuestro Unidad de pruebas de ajuste adecuado, que asesora a los socios sobre cómo diseñar planes de seguimiento, evaluación y aprendizaje (MEL, por sus siglas en inglés) que se ajusten a sus necesidades, está ayudando a los socios a elaborar planes de seguimiento sencillos con una pequeña cantidad de indicadores centrados en aspectos clave del programa y coordinando los servicios de recopilación de datos para los socios ' monitorear los planes junto con las 22 oficinas de país de IPA. Si está interesado en obtener más información o explorar una posible asociación, comuníquese con el equipo de RFE en rightfit@poverty-action.org.

Mientras tanto, el equipo de Medición de la Pobreza, que alberga el Índice de Probabilidad de Pobreza (IPP), está creando encuestas telefónicas de seguimiento de la pobreza que aprovechan los datos existentes, lo que permite a los investigadores monitorear los cambios en el bienestar durante una crisis como esta. Juntos con Programa de Inclusión Financiera de IPA, el equipo de Medición de la Pobreza también se está asociando con organizaciones para usar el marco mundial de salud financiera para evaluar no solo qué tan pobres son los hogares hoy, sino qué tan vulnerables son a las dificultades económicas en el futuro. Para obtener más información, comuníquese con el director del equipo de PM, Elliott Collins, en ecollins@poverty-action.org. 

A medida que los datos estén disponibles, los compartiremos pública y directamente con los tomadores de decisiones relevantes que trabajan en los esfuerzos de respuesta. También compartiremos más detalles con usted a medida que estos proyectos se desarrollen más. 

Quiero agradecer a nuestros financiadores que han ofrecido apoyo y flexibilidad durante este tiempo de crisis y adaptación, a nuestros socios que solicitan los datos que necesita y a nuestra red de investigadores que trabaja las XNUMX horas con nosotros para ejecutar este pivote.

Quiero agradecer a nuestros financiadores que han ofrecido apoyo y flexibilidad durante este tiempo de crisis y adaptación, a nuestros socios que solicitan los datos que necesita y a nuestra red de investigadores que trabaja las XNUMX horas con nosotros para ejecutar este pivote. También me gustaría hacer un llamado a cada uno de ustedes para que continúen acompañándonos en la generación y el uso de datos para tomar decisiones en este momento de crisis. Con su asociación, podemos ayudar a salvar vidas y medios de subsistencia para las poblaciones vulnerables de todo el mundo.

Es difícil creer que fue hace solo unas semanas que compartí esta publicación sobre cómo IPA está respondiendo y adaptando nuestro trabajo frente a COVID-19. Desde entonces, han pasado muchas cosas, y durante este tiempo incierto, un lado positivo para mí ha sido ver a nuestro personal movilizarse en todo el mundo, literalmente trabajando día y noche para adaptar rápidamente nuestro trabajo. A ellos, ya todos ustedes, les digo gracias. 

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