El programa SIEL es una asociación de aprendizaje de seis años entre la Unidad de Evaluación del Ministerio de Asuntos Exteriores, de la Commonwealth y de Desarrollo del Reino Unido (FCDO), Innovations for Poverty Action (IPA), y el Laboratorio de Acción contra la Pobreza Abdul Latif Jameel (J-PAL). Con una duración de 2024 a 2030, SIEL proporciona financiación, recursos y capacidad técnica para ayudar Lograr que los programas y políticas globales del FCDO sean más eficaces mediante la generación de información basada en evidencia a través de evaluaciones de impacto.

SIEL generará evidencia en cuatro áreas estratégicas: Crecimiento, Asistencia Humanitaria, Clima y Naturaleza, y Conflicto y Fragilidad, con temas transversales sobre mujeres y niñas, tecnología e innovación, y migración.

¿Cómo puede SIEL ayudar al personal del FCDO a generar información valiosa?

Lea nuestros programas de aprendizaje.

Las agendas de aprendizaje de SIEL se elaboraron en consulta con el personal del FCDO y expertos temáticos para identificar las principales lagunas de conocimiento en las cuatro áreas estratégicas de SIEL, con el fin de impulsar evaluaciones de impacto rigurosas de las intervenciones del FCDO mediante un proceso centralizado. Esto tiene como objetivo orientar la evaluación futura de las intervenciones del FCDO y dirigir la investigación a áreas poco estudiadas con alto potencial para fundamentar el trabajo del FCDO en el futuro.

	Agenda de aprendizaje humanitario Dada la creciente necesidad de programas humanitarios eficaces, es importante subsanar las deficiencias existentes en materia de evidencia para cumplir de la mejor manera posible con los objetivos fundamentales: 1) priorizar la asistencia humanitaria a las personas más necesitadas, 2) proteger a las personas más vulnerables y 3) prevenir y anticipar futuras crisis y fomentar la resiliencia.
	Agenda de aprendizaje de crecimiento A pesar de las importantes inversiones realizadas para promover el crecimiento económico, persisten importantes lagunas en la evidencia en áreas clave que dificultan la formulación de políticas y la implementación eficaz de programas. Estas lagunas abarcan cinco categorías clave: 1) comercio y acceso al mercado para empresas y trabajadores; 2) gobierno, regulación y economía política; 3) acceso al capital; 4) desarrollo empresarial, empresarial y de la fuerza laboral; y 5) crecimiento verde y sostenible.
	Agenda de aprendizaje sobre conflicto y fragilidad Si bien el conjunto de evaluaciones de impacto sobre estrategias eficaces para prevenir y responder a los conflictos y a los factores que los impulsan ha aumentado en los últimos años, persisten importantes lagunas en la evidencia. Estas se organizan en torno a cuatro categorías clave: 1) anticipar y prevenir los conflictos antes de que estallen; 2) poner fin a los conflictos y consolidar la paz; 3) aumentar la estabilidad en entornos frágiles; y 4) responder a las nuevas amenazas a la seguridad del Estado, como la delincuencia transnacional y organizada, y el extremismo violento y religioso.
	Agenda de aprendizaje sobre clima y naturaleza Se necesita una acción global transformadora para abordar los desafíos interrelacionados y existenciales del clima y la naturaleza. Las evaluaciones de impacto pueden ayudar a identificar las intervenciones más eficaces, asegurando que las estrategias climáticas y de naturaleza se basen en evidencia sólida. Casi todas las áreas de trabajo del FCDO pueden incorporar una perspectiva climática o ambiental, lo que subraya la necesidad de evidencia específica para impulsar esta agenda. Esta agenda de aprendizaje organiza ejemplos de preguntas de investigación en tres temas clave: adaptación, mitigación y naturaleza.

Solicitar financiación y apoyo para las evaluaciones.

SIEL financia diversos métodos de evaluación para valorar los programas y políticas del FCDO. Se invita al personal del FCDO a solicitar financiación para investigaciones a través de un proceso coordinado por IPA, en consulta con la Unidad de Evaluación del FCDO.

Los equipos del FCDO pueden obtener apoyo personalizado del personal de IPA y J-PAL, así como de investigadores académicos, para identificar oportunidades prometedoras para las evaluaciones.

¿Qué métodos de evaluación admite SIEL?

SIEL se especializa en evaluaciones que utilizan métodos experimentales o cuasiexperimentales para evaluar el impacto causal. Se solicitan propuestas a través de un proceso de Expresión de Interés para cuatro tipos de investigación:

	Evaluaciones de impacto cuantitativas Estas evaluaciones determinan el impacto causal y la rentabilidad de las intervenciones mediante la comparación de grupos asignados aleatoriamente, lo que genera información de alta confianza. Las evaluaciones de impacto pueden responder preguntas como: ¿Qué tan efectivo fue este programa? ¿Quiénes se beneficiaron más? ¿Qué componentes del programa funcionaron y cuáles no?
	Seguimiento a largo plazo Para captar el impacto sostenido de las intervenciones financiadas por el FCDO y las posibles consecuencias no deseadas (positivas o negativas) de una intervención que solo pueden hacerse evidentes con el tiempo, los seguimientos a largo plazo proporcionan información sobre los efectos duraderos de un programa más allá de los resultados iniciales.
	Evaluaciones ágiles Los ensayos controlados aleatorios (ECA) rápidos y rentables, que generalmente se centran en los resultados y los efectos a corto plazo, y las evaluaciones ágiles suelen abordar cuestiones operativas (por ejemplo, la participación y la inscripción) y pueden aprovechar los datos administrativos para reducir el tiempo y el costo. Por ejemplo, ¿cuál es el método más eficaz para inscribir a personas en un programa de capacitación? ¿Qué características de un producto incentivan a los agricultores a comprar un seguro contra la lluvia?
	Estudios piloto Los estudios piloto son estudios exploratorios a pequeña escala centrados en responder preguntas de aprendizaje específicas. Estos estudios requieren una inversión inicial considerable en diseño e implementación para perfeccionar las intervenciones antes de realizar una evaluación de impacto completa. Esta etapa puede incluir pruebas piloto de ensayo y error, pruebas A/B y recopilación de datos cualitativos o cuantitativos para dar forma a la intervención o refinar las preguntas de aprendizaje.

Los solicitantes también tendrán acceso a apoyo a la gestión adaptativa del programa SIEL. Este apoyo se centra en ayudar a los equipos a utilizar datos y aprendizaje para perfeccionar el diseño y la ejecución del programa en tiempo real, principalmente a través de asistencia técnica para actividades de monitoreo, evaluación y aprendizaje (MEL) adecuadas, ciclos de aprendizaje cortos o talleres centrados en la toma de decisiones, y puede complementarse con otras actividades de evaluación cuando sea apropiado.

Tenga en cuenta que, a través de SIEL, solo podemos respaldar evaluaciones que se ajusten a uno o más de los tipos mencionados anteriormente. Dichas evaluaciones requieren que los beneficiarios de la intervención sean claramente identificables y que se identifique un grupo de comparación o de control que no se vea afectado por la intervención.

Cómo participar

Si usted es miembro del personal del FCDO y busca mejorar sus habilidades de evaluación, utilizar evidencia para el diseño de programas, financiar un nuevo proyecto de investigación o colaborar con los mejores investigadores, SIEL ofrece las herramientas y el apoyo que necesita para impulsar un cambio impactante.

Para obtener más información sobre SIEL, envíe un correo electrónico al equipo de SIEL a siel@acción-contra-la-pobreza.orgSi desea mantenerse al día sobre el programa SIEL, incluidas las notificaciones sobre nuevas convocatorias de expresiones de interés, próximas oportunidades de capacitación y sesiones informativas, complete el formulario. este formulario MS y te añadiremos a nuestra lista de correo.

Nuestro equipo

Innovaciones para la Acción contra la Pobreza (IPA)

Evaluaciones, apoyo y gestión general del programa.

• Natanael GoldbergDirector del Programa SIEL y Director Sénior de Programas del Sector IPA
• Afke JagerLíder del programa SIEL

Adopción y difusión de la investigación

• karla petersenDirector de Escalabilidad
• José Pinilla BustamanteGerente de Políticas

Soporte de gestión adaptativa

• Lucy Rimmington Director de Evidencias Adecuadas
• Alina Bitrán ArizpeDirector asociado del programa de la Iniciativa de Investigación sobre la Trata de Personas

El Laboratorio de Acción contra la Pobreza de Abdul Latif Jameel (J-PAL)

Fortalecimiento de capacidades

• Michala Riis-VestergaardResponsable global de investigación y formación
• Paco GonzálezADEPT sénior global y asociado de capacitación

Programas de aprendizaje

• abril knoxResponsable de Políticas Globales

Ministerio de Asuntos Exteriores, de la Commonwealth y de Desarrollo (FCDO)

• Jonathan Stern, Asesor de Evaluación de Impacto, Unidad de Evaluación