Fragilidad estatal y respuestas burocráticas en la crisis del coronavirus en India

Fragilidad estatal y respuestas burocráticas en la crisis del coronavirus en India

Investigadores

rohini pande, caridad troyer moore, Yusuf Neggersjenna allard

Resumen

Examinamos cómo la capacidad estatal y las respuestas de liderazgo influyen en la implementación del bloqueo inducido por COVID-19 más grande del mundo y un conjunto de resultados relacionados con la recuperación, incluido el acceso a los beneficios de la red de seguridad, los mercados laborales y la propagación de información errónea, el estigma y el conflicto durante este volátil. período. Nos enfocamos en la redistribución de burócratas y funcionarios electos en Bihar, India, un estado de más de 100 millones de personas con un historial de alta pobreza y conflicto comunal. Nuestro análisis combinará datos de encuestas previas a la crisis que cubren las características y el desempeño de los oficiales en múltiples niveles de la burocracia; datos administrativos sobre capacidad de implementación local y conflicto; y al menos tres oleadas de encuestas telefónicas de burócratas y funcionarios electos localmente sobre prioridades y prácticas durante la pandemia. Los objetivos de nuestro estudio son transmitir información oportuna que guíe la respuesta del estado al COVID-19 y generar una mejor comprensión de cómo se pueden implementar de manera más efectiva los recursos limitados.

Resultados de interés del proyecto

Conflicto y fragilidad comunitaria; infecciones por COVID; adopción de programas de asistencia social

Socios

Gobierno de BiharCentro de crecimiento económico de Yale

Objetivos de impacto

  • Mejorar las respuestas de la red de seguridad social
  • Promover la paz y la seguridad, y mejorar la respuesta humanitaria

Modo de recopilación de datos del proyecto

  • CATI (Entrevista telefónica asistida por computadora)
  • IVR (respuesta de voz interactiva)

Estado de resultados

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