Teoría de acción

Plantilla P Bloques de contenido
En esta imagen:Un encuestador de IPA (derecha) y un contador general revisan datos financieros durante un estudio de IPA en Colombia. © 2019 Luz Karime Palacios
ola
Copia de cuerpo

Con base en nuestras experiencias y las de nuestros socios, la Teoría de Acción de IPA describe las condiciones necesarias para que la evidencia influya en los programas y políticas y el trabajo que realiza IPA para crear esas condiciones.
 

Desde nuestra fundación, IPA ha aprendido que generar evidencia (incluso evidencia realmente buena) no es suficiente, y compartir evidencia tampoco es suficiente. En cambio, hemos encontrado que se necesitan varias condiciones para fomentar el uso sostenible de la evidencia a escala. En la práctica, esto implica asociarse, escuchar, traducir y, en última instancia, crear aceptación para diseñar políticas y programas basados ​​en datos y evidencia.

Entonces, ¿Cómo lo hacemos?
 

En los últimos años, hemos duplicado nuestra capacidad para apoyar a las personas encargadas de la toma de decisión en el uso de datos y evidencia. El punto de partida es que haya evidencia disponible y que sea creíble y relevante para el contexto y el punto de decisión en cuestión. También trabajamos arduamente para asegurarnos de que sea accesible, lo que significa traducir el lenguaje especializado o técnico a un lenguaje sencillo que sea identificable para el usuario.

Sabemos que lo que funciona con una población o en un contexto puede no aplicarse a otro. Trasladar la evidencia de un contexto a otro requiere una consideración cuidadosa en el diseño del programa, pero también cambios o ajustes en su implementación. Trabajamos con socios para pensar en una forma estructurada de aprender sobre estos cambios para que los programas y las políticas puedan adaptarse y lograr el mayor impacto posible, junto con un plan de aprendizaje para probar si nuestras supuestos son correctos.

Incluso con un conocimiento sólido sobre una intervención, es imposible poner ese conocimiento en uso sin los recursos (financieros y humanos) para implementar un programa, el conocimiento técnico sobre cómo implementarlo o la voluntad política y el apetito para usar la evidencia que está disponible. IPA trabaja en estrecha colaboración con una amplia gama de socios y colaboradores en crear coaliciones de expertos técnicos, activistas, gobierno e investigadores para crear las condiciones necesarias para que la evidencia tenga un impacto.