Llevamos a cabo una evaluación aleatoria en las zonas urbanas de Ghana en la que las micro y pequeñas empresas de sastrería reciben asesoramiento de una firma consultora internacional, en efectivo, ambos o ninguno. Encontramos que los tres tratamientos conducen a los efectos esperados inmediatos: prácticas comerciales modificadas y mayor inversión. Sin embargo, ambos tratamientos conducen a menores beneficios en promedio a corto plazo. Luego, a la larga, los microempresarios del grupo de tratamiento desinvierten en relación con los del grupo de control y vuelven a su escala anterior de operaciones y prácticas comerciales.