Los políticos eluden cuando su desempeño es oscuro para los electores. Teorizamos que cuando la información sobre el desempeño de los políticos se difunde temprano en el período electoral, los políticos mejorarán posteriormente su desempeño anticipándose a los cambios en los criterios de evaluación de los ciudadanos y la posible entrada de retadores en las próximas elecciones. Sin embargo, los políticos solo pueden responder en distritos electorales en los que haya habido oposición previamente. Probamos estas predicciones en asociación con una organización de la sociedad civil de Uganda en un experimento de campo de varios años realizado en 20 gobiernos distritales entre las elecciones de 2011 y 2016. Si bien la organización publicó tarjetas de puntuación de desempeño laboral anual para todos los titulares, distribuyó las tarjetas de puntuación a los electores de políticos seleccionados al azar. Estos esfuerzos de difusión indujeron a los políticos a mejorar el desempeño en una variedad de medidas, pero solo en distritos electorales competitivos. La prestación del servicio no se vio afectada. Concluimos que, condicionada a la presión electoral, la transparencia puede mejorar el desempeño de los políticos entre elecciones, pero no los resultados fuera de su control.