Cerrar la brecha de género en las finanzas digitales: los productos personalizados no son suficientes

Cerrar la brecha de género en las finanzas digitales: los productos personalizados no son suficientes

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Nota del editor: esta publicación apareció originalmente en el Semana Africana de las Microfinanzas .

La revolución del dinero móvil ofrece a las instituciones microfinancieras ya los bancos la oportunidad de servir mejor a sus clientes y llegar a nuevos segmentos de clientes, especialmente mujeres. Las innovaciones de nuevos productos pueden tener el potencial de atraer a más mujeres al redil financiero formal, pero la expansión de los servicios financieros digitales sigue estando limitada por el acceso y uso de teléfonos móviles y otras herramientas digitales por parte de las mujeres. Incluso cuando las mujeres tienen acceso a teléfonos móviles, es posible que no sepan cómo usarlos, especialmente para transacciones financieras. Superar las barreras basadas en el género para el uso de herramientas financieras digitales es esencial para garantizar que todos puedan beneficiarse de estas innovaciones de nuevos productos.

Usemos un ejemplo para comprender mejor las barreras que las mujeres pueden enfrentar en sus decisiones financieras. Un esposo y una esposa no están de acuerdo sobre cómo gastar sus ingresos, algo que no es tan difícil de imaginar. El marido es el principal responsable de la toma de decisiones financieras, por lo que la esposa sabe que si ahorra su dinero en casa, no podrá rechazar sus solicitudes de dinero para comprar bienes que no valora. Si, en cambio, deposita sus fondos en una cuenta bancaria individual segura, los costos de transacción (un viaje adicional a la ciudad y una tarifa de retiro) le permitirían rechazarlo más fácilmente. Si fueras la esposa, ¿cómo decidirías ahorrar tu dinero?

Un creciente cuerpo de literatura.[ 1 ] sugiere que los productos diseñados para superar las barreras que enfrentan las mujeres al tomar decisiones financieras dentro del hogar pueden afectar su empoderamiento económico. Imagina de nuevo a la mujer de nuestro ejemplo. Digamos que un banco local en su área decide ofrecer servicios móviles para mantener bajos los costos de transacción mientras asegura el control de los clientes sobre su propio dinero y elimina la necesidad de llevar efectivo. La cuenta de dinero móvil está protegida con PIN, por lo que solo el titular de la cuenta puede acceder a ella. Si ella posee y sabe cómo usar un teléfono, esto puede hacer que sea más fácil para la mujer en nuestro ejemplo rechazar las solicitudes de fondos de su esposo mientras reduce sus tarifas de retiro y viajes a una sucursal bancaria, como mujeres que usan M-PESA hicieron en Kenia. Los productos digitales cuidadosamente diseñados prometen a las mujeres control y privacidad en la gestión de su dinero, pero no son una bala de plata para cerrar la brecha de género en la aceptación, el uso y el impacto de los servicios financieros digitales. Si bien el dinero móvil ofrece oportunidades para un mayor acceso, la alfabetización digital deficiente y la poca propiedad y uso de teléfonos móviles siguen siendo barreras clave para que las mujeres acepten estos servicios.

Según GSMA, las mujeres tienen un 14 % menos de probabilidades en promedio, y un 38 % menos de probabilidades en regiones como el sur de Asia, de poseer un teléfono móvil que los hombres. Este acceso y uso desproporcionadamente bajo de teléfonos móviles y otras herramientas digitales, particularmente en áreas rurales, significa que los servicios financieros digitales solo llegarán a una parte de quienes podrían beneficiarse. El costo es una de las principales razones por las que las mujeres informan que no tienen teléfonos. CGAP y Intermedio informan que las mujeres en países como Bangladesh, Nigeria, Uganda y Tanzania también enfrentan barreras legales y sociales para obtener los documentos de identidad del gobierno requeridos para abrir una cuenta móvil en su propio nombre. Todavía nos falta evidencia rigurosa sobre las intervenciones más efectivas para superar las barreras de las mujeres a la propiedad de teléfonos móviles y las innovaciones en el lado de la oferta que podrían expandir la propiedad y el uso. Si el acceso de las mujeres a la tecnología sigue siendo bajo, la transición de las instituciones financieras a sistemas digitalizados de menor costo, sin importar qué tan bien diseñados estén los productos, dejará a muchas mujeres sin servicios bancarios.

Incluso si la mujer de nuestro ejemplo tiene acceso a un teléfono, puede que le resulte especialmente difícil usar teléfonos móviles para generar el PIN y retirar dinero en efectivo, ya que le cuesta proporcionar los datos necesarios a los representantes del banco para su verificación.[ 2 ] Puede creer, por ejemplo, que perder su teléfono móvil significa perder su dinero,[ 3 ] por lo que es un lugar arriesgado para poner sus ahorros. La confianza y la habilidad en el uso de productos digitales varían según la ubicación. Una encuesta de la Fundación Grameen encontró que una proporción igual de hombres y mujeres de áreas rurales en Filipinas podían usar teléfonos móviles y servicios financieros digitales. Pero la misma encuesta encontró que pocas mujeres indias rurales tenían confianza o eran capaces de usar servicios similares debido a la falta de educación y al miedo a cometer errores. Como resultado, las mujeres a menudo completaban las transacciones a través de un agente, mientras que la mayoría de los hombres podían hacerlo sin ayuda. Las mujeres urbanas también pueden tener dificultades para aprovechar al máximo los servicios financieros digitales. En una encuesta de madres trabajadoras urbanas en Kenia e India, los participantes usaban teléfonos inteligentes y conocían las aplicaciones de las redes sociales, pero no sabían de ninguna que les ayudara a expandir sus negocios.

Esto sugiere que el simple acceso a productos especializados no es suficiente. Se deben introducir productos diseñados de manera más inclusiva junto con capacitación, atención al cliente y redes de pares para mejorar la alfabetización digital. Una rigurosa evaluación aleatoria en la India probó los efectos de depositar los salarios de un programa de trabajo público directamente en la cuenta personal de una mujer. Los resultados mostraron que aquellos que recibieron capacitación básica sobre las características de las cuentas usaron más sus cuentas, lo que sugiere que la alfabetización básica y técnica fueron barreras clave. En Nigeria, Diamond Bank ofrece una cuenta de ahorros simplificada a través de agentes que visitan el negocio de un cliente. Los agentes los ayudan a abrir cuentas y manejar depósitos y retiros utilizando una aplicación basada en teléfonos móviles. El banco descubrió que este producto es más accesible y relevante para las mujeres de bajos ingresos, lo que lleva a una gran cantidad de cuentas nuevas donde hay agentes disponibles. Este programa no se ha estudiado de forma rigurosa y se necesitan más pruebas sobre los contextos en los que la formación es eficaz o los tipos de formación que conducirían a la mayor mejora. Algunas investigaciones básicas en la India descubrió que las mujeres que habían sido capacitadas por un agente u otra persona tenían la misma probabilidad que aquellas que no habían recibido capacitación de carecer de confianza o habilidad con los teléfonos móviles o los servicios financieros digitales.

Se deben introducir productos diseñados de manera más inclusiva junto con capacitación, atención al cliente y redes de pares para mejorar la alfabetización digital.

En combinación con la capacitación y el apoyo directos, los amigos y las redes sociales también pueden ayudar a mejorar la confianza y las habilidades de las mujeres en el uso de herramientas financieras digitales. Una evaluación aleatoria de un programa de capacitación en microempresas para mujeres de bajos ingresos en la India descubrió que invitar a las mujeres a asistir a un programa de capacitación empresarial con una amiga llevó a las participantes a duplicar su demanda de préstamos, expandir su actividad comercial y aumentar los ingresos de su hogar, en comparación con aquellas que asistieron solas. También hay alguna evidencia de las Filipinas que es más probable que las mujeres aprendan por sí mismas o aprendan de sus pares acerca de las aplicaciones basadas en teléfonos móviles. En algunos contextos, dejar de lado las redes de pares puede incluso ser perjudicial para los productos financieros digitales. Una evaluación aleatoria que evalúa la introducción de la banca móvil a los grupos de microfinanzas en Filipinas encontró una disminución del 20% en los saldos diarios promedio y en la frecuencia de los depósitos durante dos años. Este hallazgo sugiere que el desplazamiento de los productos financieros que dependen de redes de pares, como los grupos de ahorro, con productos financieros digitales que carecen de la misma cohesión social puede conducir a un menor uso. Existe la necesidad de una mayor evidencia sobre si los servicios financieros digitales pueden diseñarse para preservar la dinámica grupal de los grupos de ahorro.

Si bien está claro que los ajustes de diseño de los productos digitales deben complementarse con esfuerzos para superar las barreras en el conocimiento técnico y la propiedad de teléfonos móviles, quedan muchas preguntas abiertas sobre cómo hacer esto de manera efectiva y cerrar la brecha de género en los servicios financieros digitales. Innovations for Poverty Action ha publicado un breve Empoderamiento económico de las mujeres a través de la inclusión financiera, que resume de manera accesible la evidencia sobre cómo diseñar herramientas financieras inclusivas para las mujeres y las áreas para investigación adicional. En los próximos años, esperamos ver una mayor inversión en innovaciones que mejoren la alfabetización digital de las mujeres y la propiedad de teléfonos móviles para permitir que más mujeres se beneficien de los avances en las finanzas móviles.


[ 1 ] Leora Klapper y Pankhuri Dutt, “Soluciones financieras digitales para promover la participación económica de las mujeres”, Grupo de Investigación para el Desarrollo del Banco Mundial, Better Than Cash Alliance, Fundación Bill y Melinda Gates y Women's World Banking, 2015, https://www.microlinks.org/sites/default/files/resource/files/February_Seminar_PPT_final.pdf; Harry West y Rachel Lehrer, “Trabajando con las mujeres más pobres de Pakistán”, CGAP, 16 de enero de 2014, http://www.cgap.org/blog/working-poorest-women-pakistan.

[ 2 ] Julia Arnold, “Mujeres, teléfonos móviles y ahorros: un estudio de caso de la Fundación Grameen” (Fundación Grameen, octubre de 2012), http://www.grameenfoundation.org/resource/women-mobile-phones-and-savings-case-study .

[ 3 ] Jenny C. Aker et al., "Mecanismos de pago y programas antipobreza: evidencia de un experimento de transferencia de efectivo de dinero móvil en Níger" Desarrollo económico y cambio cultural 65, núm. 1 (2016): 1–37; Lori Beaman, Dean Karlan y Bram Thuysbaert, “Ahorro para un día (no tan) lluvioso: una evaluación aleatoria de grupos de ahorro en Malí” (Oficina Nacional de Investigación Económica, 2014), http://www.nber.org/ papeles/w20600; Marcel Fafchamps et al., "Crecimiento de microempresas y el efecto de papel matamoscas: evidencia de un experimento aleatorio en Ghana" Revista de Economía del Desarrollo 106 (2014): 211–226; Erica Field et al., “An Account of One's Own: Can Targeting Benefits Payments Address Social Constraints to Female Labour Force Participation?”, 17 de octubre de 2016, http://www.bc.edu/content/dam/files/schools /cas_sites/economics/pdf/Seminars/SemF2016/Schaner_FBA.pdf; Erica Field et al., “¿El modelo clásico de microfinanzas desalienta el espíritu empresarial entre los pobres? Evidencia experimental de la India”, La revisión económica estadounidense 103, núm. 6 (2013): 2196–2226; Simone Schaner, “¿El costo de la conveniencia? Costos de transacción, poder de negociación y uso de cuentas de ahorro en Kenia”, Revista de Recursos Humanos, 2015, 0815–7350R1.

05 de Octubre de 2017