Hacer que la investigación sea útil, conseguir que se utilice: una visión para Kenia

Hacer que la investigación sea útil, conseguir que se utilice: una visión para Kenia

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En junio, nuestro equipo de Kenia firmó un MOU con el programa Vision 2030 del gobierno de Kenia para colaborar en la divulgación de investigaciones y foros de políticas públicas, particularmente en temas relacionados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El primero de estos foros fue el foro cerrado de políticas de la semana pasada para concluir el Cumbre de la evidencia.
David Evans del Banco Mundial que se unió a nosotros para el evento lo resumió mejor: "¿Cuál es el secreto para cerrar efectivamente la brecha entre la investigación y la política? Relaciones, relaciones, relaciones".
 
Pero agregaría que lo que más se necesita son las relaciones a largo plazo, locales y relevantes. ¿Qué sigue para la investigación sobre políticas en Kenia? Aquí hay cinco puntos clave para los investigadores, y especialmente para el papel de IPA en Kenia.
  1. Ayudar a desarrollar capacidades en todos los niveles en los ministerios relevantes para comprender la evidencia existente y las implicaciones relevantes de la investigación. Ya lo hacemos con socios relevantes y a través de algunos eventos, pero esto significa que necesitamos muchas más conversaciones y talleres individuales de manera continua.
  2. Presente los resultados en un solo informe y sintetice la acción política general. Nuestro objetivo es hacer eso a través de nuestros resúmenes de evaluación en lenguaje sencillo de todos nuestros estudios, pero para contextualizarlo y garantizar que los tomadores de decisiones lo vean y comprendan requiere muchas más conversaciones individuales, iteración colaborativa de resúmenes y grupos de trabajo con claras conclusiones del siguiente paso.
  3. Involucrar a los formuladores de políticas al comienzo de un estudio. Hemos aprendido que especialmente los gobiernos y los encargados de formular políticas, pero en realidad todos los niveles de tomadores de decisiones, necesitan evidencia que responda a las preguntas con las que realmente están lidiando, no necesariamente las preguntas académicamente más interesantes (¡aunque tratamos de encontrar ambas!). Y también necesitan que esta información sea oportuna y tenga en cuenta las realidades de las políticas. Solo podemos hacer esto con, lo adivinaste, más conversaciones incluso antes de comenzar un estudio.
  4. Compartir los resultados ampliamente con todas las partes interesadas. Como líder del equipo de comunicaciones globales, me gusta pensar que eso es lo que estamos haciendo bien, pero hemos aprendido a lo largo de los años que lo que realmente se necesita no son solo redacciones fáciles de leer y un diseño convincente, como lo que crear a nivel mundial, sino más bien, conversaciones y talleres continuos con los legisladores locales para explicar por qué esos artículos elaborados son importantes en su contexto.
  5. Involucrar a investigadores locales, no solo a investigadores internacionales. En muchos de nuestros países, incluido Kenia, la IPA está creando asociaciones con universidades locales para capacitar a la próxima generación de investigadores en evaluaciones rigurosas y reunir a investigadores locales e internacionales. Pero queda un largo camino por recorrer, y los investigadores locales dijeron que era especialmente difícil encontrar financiación para sus estudios. Un par de asistentes del Banco Mundial sugirieron que los nuevos investigadores deberían asociarse con organizaciones respetadas por su rigor de investigación y relaciones locales, como IPA, para mejorar las posibilidades de financiación. Y así, comenzamos más conversaciones para involucrar a investigadores locales. 
 
Nuestros equipos sobre el terreno están bien posicionados para actuar sobre estas lecciones. Especialmente en Kenia donde nuestro Director de País Suleiman Asman (en la foto de arriba) ha estado trabajando con IPA durante más de siete años, están construyendo y facilitando estas relaciones. Esto significa que incluso si los investigadores más respetados con los que trabajamos tienen su sede en Cambridge, New Haven o Berkeley, y el equipo de comunicaciones escribe nuestros resúmenes de investigación en New Haven, Nueva York o DC, nuestro equipo de más de 520 empleados en Kenia puede continuar construyendo y facilitando las relaciones, manteniendo esas conversaciones en curso y talleres de seguimiento que aseguran que se aborden las preguntas relevantes para las políticas y que el diseño de la investigación y la recopilación de datos sigan siendo rigurosos y relevantes. Y ese tipo de relación es lo que construirá una investigación útil y asegurará que sea utilizada por quienes más la necesitan.
 
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15 de Julio de 2015