Muchas teorías económicas básicas con mercados que funcionan perfectamente no predicen la existencia de la gran cantidad de microempresas que se observan fácilmente en todo el mundo. Proponemos un modelo que ilustra por qué las restricciones de capital financiero y gerencial pueden impedir la experimentación y, por lo tanto, limitar el aprendizaje sobre la rentabilidad de empresas de tamaños alternativos. El modelo muestra cómo la falta de información sobre el tipo propio, pero la voluntad de experimentar para aprender el tipo propio, puede conducir a rendimientos esperados negativos a corto plazo de las inversiones en promedio, con algunos valores atípicos exitosos. Para probar el modelo, presentamos primero un experimento motivador de Ghana y, en segundo lugar, un pequeño metanálisis de otros experimentos. En el experimento de Ghana, brindamos insumos a las microempresas, específicamente capital financiero (una subvención en efectivo) y capital gerencial (servicios de consultoría), para catalizar la adopción de inversiones y prácticas destinadas al crecimiento empresarial. Descubrimos que los empresarios invierten el efectivo y siguen los consejos, pero ambos conducen a menores ganancias en promedio. A la larga, vuelven a su escala de operaciones anterior. El pequeño metanálisis incluye los resultados de otros 18 experimentos en los que se relajaron el capital o el capital gerencial, y encuentra un apoyo mixto para esta teoría.