Por qué damos a la caridad

Por qué damos a la caridad

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John List, un afiliado de investigación de IPA, ha sido citado en un artículo del Boston Globe que explora la dinámica psicológica involucrada en la donación de personas.

Extracto:

Otra teoría destacada que surge de la investigación es que las personas dan debido a la presión social. [...] Esas no son las razones por las que nos gusta pensar en nosotros mismos como donantes, pero la investigación experimental sobre la caridad tiende a respaldar la noción de que donar y pensar ocupan reinos separados. Jonathan Baron, psicólogo de la Universidad de Pensilvania, preguntó a un grupo de participantes a qué organización benéfica preferirían donar: una que lograra sus objetivos de manera tan eficiente que pudiera gastar el 20 por ciento de su dinero en publicidad, o una que requiriera más dinero. hacer la misma cantidad de bien y, por lo tanto, gastar menos en promoción. Aunque la primera caridad era técnicamente más eficiente, la gente tendía a favorecer a la segunda: lo que les importaba era ver más de su propio dinero en el trabajo, concluyó Baron, en lugar de la cantidad de bien que hizo.

Esta conclusión se ve reforzada por los hallazgos de John List, economista de la Universidad de Chicago, que probó la eficacia de los llamados programas de contrapartida, en los que un partidario principal acepta igualar las contribuciones de los donantes individuales. List esperaba encontrar que los programas de correspondencia atraían a las personas a dar, al crear la impresión (correcta) de que su dinero rendiría más. Pero los resultados de List fueron curiosos: si bien las organizaciones benéficas que ofrecieron un programa de igualación inspiraron a más personas a donar que las organizaciones benéficas que no lo hicieron, se sorprendió al descubrir que una mayor proporción de igualación no condujo a mayores donaciones. Las personas cuyas donaciones se cuadriplicarían, un gran aumento en el poder de su regalo, no donaron más dinero que las personas cuyas donaciones simplemente se duplicaron. “La gente obtiene utilidad o satisfacción al dar a una buena causa. Y no les importa cuánto bien público se proporciona”, dijo List.

Leer la pieza completa, que contiene muchas ideas que invitan a la reflexión.

04 de diciembre de 2011