Usamos un experimento de campo para mostrar que la contratación basada en referencias tiene el potencial de poner en desventaja a las mujeres calificadas, destacando otro canal potencial detrás de las disparidades de género en el mercado laboral. A través de una campaña de reclutamiento para una empresa en Malawi, analizamos las opciones de referencia de hombres y mujeres bajo diferentes incentivos y restricciones. Encontramos que los hombres refieren sistemáticamente a pocas mujeres, a pesar de poder recomendar mujeres calificadas cuando se les pregunta explícitamente por candidatas. El pago por desempeño tampoco alteró las tendencias de los hombres a recomendar hombres. Además, las mujeres no refirieron suficientes mujeres de alta calidad para compensar el comportamiento de los hombres.