Este artículo analiza un experimento aleatorio para arrojar luz sobre el papel de la información y las interacciones sociales en las decisiones de los empleados de inscribirse en un plan de jubilación de Cuenta de impuestos diferidos (TDA) dentro de una gran universidad. El experimento animó a una muestra aleatoria de empleados en un subconjunto de departamentos a asistir a una feria de información sobre beneficios organizada por la universidad, prometiéndoles una recompensa monetaria por asistir. El experimento multiplicó por más de cinco la tasa de asistencia de estas personas tratadas (en relación con los controles) y triplicó la de las personas no tratadas dentro de los departamentos donde algunas personas fueron tratadas. La inscripción de TDA cinco y once meses después de la feria fue significativamente mayor en los departamentos donde se trató a algunas personas que en los departamentos donde no se trató a nadie. Sin embargo, el efecto en la inscripción de TDA es casi tan grande para las personas en los departamentos tratados que no recibieron el estímulo como para los que sí lo recibieron. Proporcionamos tres interpretaciones: efectos de tratamiento diferencial, efectos de red social y efectos de recompensa motivacional, para dar cuenta de estos resultados.