El impacto de la capacitación y las subvenciones en efectivo en las empresas propiedad de mujeres en Sri Lanka
Resumen de hallazgos clave
La capacitación mejoró las prácticas comerciales entre los dueños de negocios existentes, pero no afectó el desempeño comercial. Cuando se combinó con una subvención en efectivo, la capacitación aumentó las ganancias a corto plazo para las empresas existentes, pero estos efectos se disiparon después de dos años. Por otro lado, la capacitación empresarial ayudó a los empresarios potenciales a iniciar negocios más rápidamente y mejorar la gestión y la rentabilidad de estos negocios.Resumen
En los países de ingresos bajos y medianos, las empresas propiedad de mujeres son generalmente de pequeña escala y generan ingresos limitados. Los investigadores evaluaron el impacto de una intervención de formación empresarial, sola y combinada con una subvención en efectivo, sobre los ingresos y otros resultados empresariales de las mujeres que trabajan por cuenta propia en Sri Lanka. Los investigadores encontraron que la capacitación empresarial por sí sola no era suficiente para generar crecimiento en negocios preexistentes, pero cuando se combinó con una subvención en efectivo de US$129, el programa de capacitación empresarial pareció aumentar las ganancias a corto plazo. Los investigadores también descubrieron que la capacitación ayudó a los propietarios de negocios potenciales a iniciar empresas más rápidamente y administrarlas mejor.
Tema de política
En muchos países, el trabajo por cuenta propia representa una gran parte del empleo de las mujeres. Sin embargo, la mayoría de las empresas propiedad de mujeres son de pequeña escala y proporcionan ingresos limitados. Esto podría deberse a que las mujeres carecen del capital, las habilidades o ambos necesarios para hacer crecer sus negocios. Proporcionar subvenciones en efectivo a las mujeres o llevar a cabo programas de capacitación empresarial son dos posibles soluciones a este problema, pero estudios anteriores han encontrado impactos limitados de la capacitación empresarial en los resultados comerciales (por ejemplo, consulte este estudio en Perú). Estudios previos también han encontrado que proporcionar subvenciones de capital por sí solas no fue suficiente para aumentar los ingresos de las empresas propiedad de mujeres de nivel de subsistencia en Sri Lanka. ¿Puede la capacitación comercial combinada con una subvención en efectivo mejorar los resultados comerciales de las empresas propiedad de mujeres?
Contexto de la Evaluación
En 2009, mientras que más del noventa por ciento de los hombres entre las edades de veinte y cuarenta años participaban en la fuerza laboral en Sri Lanka, solo el 43 por ciento de las mujeres en el mismo grupo de edad formaban parte de la fuerza laboral. De las mujeres que realizaban trabajos remunerados, el 28 por ciento trabajaban por cuenta propia. Las empresas propiedad de mujeres generalmente se han asociado con un desempeño deficiente en investigaciones anteriores, y en esta evaluación, los investigadores encontraron que el puntaje promedio de prácticas comerciales para las empresas propiedad de mujeres antes de la capacitación fue muy bajo (4.6 de una puntuación posible de 29). ). El puntaje de práctica empresarial, que se desarrolló para este estudio, es una medida de las prácticas de gestión de una empresa. Da cuenta de características como la comercialización, el cálculo de costos y el mantenimiento de registros, las prácticas financieras, etc. Dado que una fracción significativa de las mujeres en la fuerza laboral de Sri Lanka trabaja por cuenta propia, el desempeño relativamente bajo de estos negocios es una preocupación política importante.
Detalles de la Intervención
Los investigadores realizaron una evaluación aleatoria para comprobar el impacto de la formación empresarial, sola y junto con una subvención en efectivo, en los resultados empresariales. Identificaron a 1,256 mujeres en las áreas urbanas del gran Colombo y del gran Kandy para participar en la evaluación. La mitad de estas mujeres eran "propietarias de negocios actuales" que trabajaban en una variedad de industrias no agrícolas, incluidos salones de belleza, sastrería y costura, y venta de comestibles. La otra mitad eran “propietarios potenciales de negocios”, quienes indicaron que planeaban iniciar un negocio dentro del próximo año.
Los investigadores se asociaron con el Centro de Desarrollo Empresarial de Sri Lanka, una institución de formación sin fines de lucro, para impartir la formación. El contenido del programa de capacitación fue adaptado del programa Inicie y mejore su negocio ofrecido por la Organización Internacional del Trabajo, que ha llegado a más de 4.5 millones de personas en 95 países de todo el mundo.
A los participantes se les ofrecieron diferentes conjuntos de capacitación en función de si eran dueños de negocios actuales o potenciales. A los empresarios potenciales se les ofreció un curso sobre cómo iniciar un negocio, junto con un día de capacitación técnica en un sector laboral de “alto rendimiento” en Sri Lanka (como la fabricación de alimentos, la confección de ropa, etc.). A los dueños de negocios actuales se les ofreció un curso sobre cómo mejorar un negocio existente, junto con la misma capacitación técnica.
Para alentar la participación, el curso se ofreció a los participantes de forma gratuita, junto con un pago de asistencia diaria de US$3.40 (Rs. 400) para cubrir los costos de transporte y los salarios no percibidos, y se llevó a cabo en diez instalaciones de capacitación ubicadas en el centro.
Los investigadores ofrecieron la capacitación comercial a 400 propietarios de negocios actuales y 400 propietarios de negocios potenciales seleccionados al azar, y las 456 mujeres restantes sirvieron como grupo de comparación. Una mitad seleccionada al azar de los candidatos a los que se les ofreció capacitación también recibió una subvención de US$129 (Rs. 15,000 XNUMX) después de completar con éxito la capacitación. A los beneficiarios de las subvenciones se les dijo que podían usar el dinero para cualquier propósito.
Los investigadores encuestaron a los participantes del programa antes de que se ofreciera la capacitación para medir las características comerciales y la información demográfica. Los investigadores realizaron cuatro rondas de encuestas de seguimiento (3, 7, 15 y 24 meses después de la capacitación) para medir los impactos en los resultados comerciales, incluidos los ingresos, las ganancias, las ventas y el capital social a corto y mediano plazo.
Resultados y lecciones de política
La capacitación mejoró las prácticas comerciales entre los dueños de negocios existentes, pero no afectó el desempeño comercial. Cuando se combinó con una subvención en efectivo, la capacitación aumentó las ganancias a corto plazo para las empresas existentes, pero estos efectos se disiparon después de dos años. Por otro lado, la capacitación empresarial ayudó a los empresarios potenciales a iniciar negocios más rápidamente y mejorar la gestión y la rentabilidad de estos negocios.
Comenzar: En ambos grupos (empresarios actuales y potenciales), alrededor del setenta por ciento de los que recibieron la capacitación asistieron al menos a una sesión.
Propiedad empresarial: Entre los propietarios de empresas potenciales, la combinación de efectivo y capacitación aumentó la probabilidad de poseer una empresa en veinte puntos porcentuales (un aumento del 53 por ciento, en relación con el grupo de comparación) en los primeros tres a cuatro meses después de la capacitación, y un catorce por ciento aumento de puntos (29 por ciento) de siete a ocho meses después del entrenamiento. De manera similar, la capacitación por sí sola aumentó la probabilidad de ser dueño de un negocio en nueve puntos porcentuales (24 por ciento) en los primeros tres a cuatro meses. Los efectos sobre la propiedad de empresas se disiparon después de aproximadamente un año, lo que sugiere que la capacitación y el efectivo aceleraron la creación de empresas, pero no tuvieron impactos a largo plazo en las tasas de propiedad. Entre los empresarios actuales, ni la capacitación ni la capacitación con efectivo afectaron las tasas de supervivencia empresarial.
Prácticas de negocios: Para los dueños de negocios actuales, la capacitación comercial mejoró las prácticas comerciales, incluida la comparación de compras entre proveedores y el mantenimiento de registros comerciales escritos, durante al menos dos años después de la capacitación. Tres o cuatro meses después de la capacitación, los empresarios a los que se les había ofrecido la capacitación estaban implementando un promedio de 6.7 buenas prácticas comerciales de una lista de 29 (antes de que se ofreciera la capacitación, los empresarios existentes implementaron un promedio de 5 prácticas de la lista) . Los empresarios a los que se les ofreció la combinación de capacitación y efectivo estaban implementando 7.5 buenas prácticas comerciales, en promedio.
La capacitación empresarial también mejoró las prácticas comerciales entre las mujeres que no tenían un negocio al inicio de la evaluación, pero que iniciaron un negocio durante el transcurso de la evaluación. Aproximadamente dos años después de la capacitación, quienes abrieron un negocio y recibieron la capacitación y la beca estaban implementando 9.3 de las 29 buenas prácticas comerciales identificadas por los investigadores, en relación con las 8.3 buenas prácticas comerciales entre quienes abrieron un nuevo negocio en la comparación. grupo.
resultados comerciales: Para los dueños de negocios actuales, la capacitación empresarial por sí sola no afectó las ganancias, las ventas o el capital social (incluidos los inventarios y las materias primas para fines comerciales). Cuando se combinó con la subvención en efectivo, el programa de capacitación condujo a un aumento de las ganancias y del capital social. Aproximadamente ocho meses después de la capacitación, las ganancias mensuales aumentaron en US$ 16.24 (Rs. 1,910) para aquellos a quienes se les ofreció la capacitación y la subvención en efectivo, un aumento del 47 por ciento, en relación con un promedio de US$ 34.2 (Rs. 4,023) antes de la evaluación. Sin embargo, el aumento de las ganancias fue temporal, ya que se disipó aproximadamente un año después de la capacitación.
Para los propietarios de negocios potenciales que abrieron negocios durante la evaluación, la capacitación incrementó los ingresos laborales, incluidas las ganancias comerciales y los salarios del empleo remunerado, en un promedio de US$12.7 (Rs. 1494) a mediano plazo (uno o dos años después de la capacitación) , un aumento del treinta por ciento en relación con el grupo de comparación. Los empresarios potenciales a los que se les ofreció la capacitación y abrieron un negocio también aumentaron sus ventas y ganancias a mediano plazo: las ventas aumentaron US$ 53.11 (Rs. 6,248) (un aumento del 41 por ciento, en relación con el grupo de comparación) y las ganancias aumentaron US$ 19.08 (Rs. 2244) $ 43 (Rs. XNUMX) (un aumento del XNUMX por ciento). La subvención no tuvo un efecto adicional en estos resultados.
En conjunto, estos resultados sugieren que la capacitación empresarial puede no ser suficiente para generar aumentos sostenidos en las ganancias. Sin embargo, la capacitación empresarial puede ayudar a los posibles propietarios de negocios a iniciar negocios más rápido y administrarlos de manera más eficiente.
Fuentes
de Mel, Suresh, David McKenzie y Christopher Woodruff. "Capacitación empresarial y puesta en marcha, crecimiento y dinámica de empresas femeninas: evidencia experimental de Sri Lanka". Revista de Economía del Desarrollo 106 (2014): 199-210.