Mejorando la votación basada en el desempeño a través de la participación ciudadana y la información en Burkina Faso

Mejorando la votación basada en el desempeño a través de la participación ciudadana y la información en Burkina Faso

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Resumen

La rendición de cuentas democrática se basa en la votación basada en el desempeño, en la que los ciudadanos votan según el desempeño esperado o anterior de los candidatos. Sin embargo, si los ciudadanos no tienen esta información, no pueden usarla para informar sus elecciones de voto. Los investigadores están trabajando con Innovations for Poverty Action en Burkina Faso para evaluar si invitar a los ciudadanos a experimentar la gobernabilidad local de primera mano y/o brindarles información estandarizada sobre el desempeño de los titulares puede aumentar la votación basada en el desempeño en las elecciones locales.

Tema de política

La rendición de cuentas democrática se basa en la votación basada en el desempeño, en la que los ciudadanos votan en función del desempeño actual o futuro esperado de los funcionarios en el cargo. Cuando los votantes toman decisiones basadas principalmente en la lealtad del partido o apelan a su grupo de identidad en lugar de su desempeño, la política pierde competencia, lo que reduce la responsabilidad del gobierno. Sin embargo, si los ciudadanos no tienen acceso a la información sobre el desempeño de los funcionarios en el cargo, o si no conocen las funciones y responsabilidades de los funcionarios del gobierno, no pueden usar esta información para informar sus opciones de voto. Esta investigación proporciona nueva evidencia de Burkina Faso sobre si ofrecer a los ciudadanos experiencia de primera mano con la toma de decisiones municipales y/o brindarles información estandarizada sobre el desempeño de los políticos locales en ejercicio puede afectar la votación basada en el desempeño.

Contexto de la Evaluación

En Burkina Faso, las reuniones del consejo municipal suelen tener lugar cuatro veces al año. El presidente de un consejo municipal es un líder local importante, asumiendo las responsabilidades de un alcalde. Trabajando directamente con los ciudadanos y los consejos municipales, el Programa de Apoyo al Gobierno Local de Burkina Faso (PACT) busca fortalecer la capacidad de los gobiernos locales mediante el fomento de la prestación de servicios públicos locales responsables y orientados a los ciudadanos.

En 2014 y 2015, Burkina Faso experimentó una transición política, en la que los funcionarios gubernamentales electos, incluidos los funcionarios locales en los gobiernos municipales, fueron suspendidos temporalmente y reemplazados por delegaciones especiales designadas externamente. En mayo de 2016 se celebraron nuevas elecciones locales en las que los miembros de las delegaciones especiales de transición no podían presentarse. 

Detalles de la Intervención

Los investigadores están trabajando con Innovations for Poverty Action y Burkina Faso Local Government Support Project (PACT) para realizar una evaluación aleatoria en municipios rurales de Burkina Faso, evaluando el impacto de invitar a los ciudadanos a visitar los consejos municipales y/o informarles sobre el desempeño de políticos en ejercicio sobre la votación basada en el desempeño. Los investigadores asignaron aleatoriamente a 2,070 personas a uno de los siguientes cuatro grupos:

Reuniones del consejo municipal (delegación especial): Los ciudadanos de este grupo recibieron una invitación personal del presidente de la delegación invitándolos a asistir a una reunión del consejo municipal y compartir sus opiniones allí. Un concejal local que representaba el pueblo del invitado entregó personalmente la carta, que también describía la agenda de la reunión.

Información de rendimiento: Los ciudadanos de este grupo recibieron información detallada y precisa sobre el desempeño de su anterior gobierno municipal electo. Esta información de desempeño se recopiló en 2014, antes de la transición política, y por lo tanto es claramente atribuible al gobierno municipal electo anteriormente, y no a los concejos municipales no electos.

Los participantes vieron una presentación de diapositivas de 10 minutos con una voz en off que cubría información sobre el desempeño de nueve indicadores críticos del desempeño de la prestación de servicios del municipio en educación primaria, salud, agua y saneamiento, y servicios administrativos. Al final, los participantes recibieron una calificación general ponderada del desempeño del gobierno municipal anterior, tanto en relación con los objetivos nacionales como en términos del rango de su gobierno municipal dentro de la región. La presentación de diapositivas fue diseñada para ser accesible a las poblaciones analfabetas en muchos idiomas vernáculos diferentes.

Información de desempeño y reuniones del consejo municipal (delegación especial): Los ciudadanos de este grupo fueron invitados a las reuniones del consejo municipal y recibieron información sobre el desempeño.

grupo de comparación: Los ciudadanos de este grupo no recibieron información sobre el desempeño municipal ni fueron invitados a asistir a una reunión del consejo municipal.

Los investigadores están analizando si ser invitado a asistir a las reuniones del concejo municipal y/o recibir información sobre el desempeño del gobierno municipal afecta si los ciudadanos planean votar, la votación basada en el desempeño (es decir, el peso que los votantes le dan a la información sobre el desempeño cuando deciden a quién votar). votar por) y por quién planean votar los ciudadanos. Los investigadores también están investigando si la experiencia previa con el gobierno municipal afecta la forma en que los votantes en la información de desempeño y los grupos de reuniones del concejo municipal usan la nueva información en sus opciones de voto.

Resultados y lecciones de política

Resultados próximos. 

21 de Julio de 2016