¿Puede la subcontratación mejorar las escuelas de Liberia? Resultados preliminares de ECA
Por Mauricio Romero, Justin Sandefur y Wayne Aaron Sandholtz
El verano pasado, el gobierno de Liberia delegó la gestión de 93 escuelas primarias públicas a ocho contratistas privados diferentes. Dada la intensa controversia en torno al programa, el gobierno, con el apoyo de nuestros colegas de Ark Education Partnership Group, que ayudaron a administrar el programa, acordó asignar aleatoriamente las escuelas durante el programa piloto, y los tres nos asociamos con Innovations for Poverty Acción (IPA) para evaluar sus impactos. Un año después, tenemos los primeros resultados preliminares del ensayo de control aleatorio, que presentamos a la presidenta Ellen Johnson Sirleaf y su gabinete la semana pasada.
Después de un año, las escuelas públicas administradas por operadores privados aumentaron el aprendizaje de los estudiantes en un 60 por ciento en comparación con las escuelas públicas estándar. Pero los costos eran altos, el desempeño variaba entre los operadores y los contratos autorizaban al operador más grande a empujar a los alumnos en exceso y a los maestros de bajo rendimiento a otras escuelas públicas.