El Reino Unido tiene una iniciativa realmente interesante llamada Behavioral Insights Team, conocida coloquialmente como la unidad Nudge (después del popular libro de Cass Sunstein y Richard Thaler). Recientemente publicaron algunos resultados interesantes, que son descritos elocuentemente por Tim Harford en un parche de reciente post. La unidad se ha centrado en los tipos de preguntas operativas, como hacer que las personas paguen impuestos u obtengan una licencia de conducir, que a menudo no son interesantes para los investigadores y académicos, pero son fundamentales para los gobiernos y otros implementadores. En IPA hacemos gran parte de la investigación académica, el tipo de investigación que aumenta nuestro conocimiento sobre las ciencias sociales y/o el comportamiento humano, pero también abordamos las cuestiones operativas, como usar recordatorios de mensajes de texto para alentar a las personas a ahorrar.

Es genial ver al gobierno del Reino Unido invertir en lo que parece ser una investigación de alta calidad basada en la economía del comportamiento. Como señala Tim, "Estoy sorprendido, gratamente sorprendido, porque estos experimentos corren el riesgo de fallar y toman tiempo, ninguna de las cuales son cualidades calculadas para ganarse el cariño de los políticos". Tiene razón, pero este es el tipo de preguntas para las que los gobiernos están en una posición única para responder y están interesados ​​en responder. Estamos trabajando con el gobierno de Ghana, por ejemplo, para ampliar y mejorar un programa traer asistentes de maestros a las aulas para ayudar a los niños con sus tareas escolares. En el camino, estamos analizando este tipo de preguntas operativas para ayudar a que el programa sea lo más eficaz y asequible posible.

Para obtener más información sobre el trabajo de la unidad Nudge, consulte publicación de Tim y los hallazgos publicados por el Behavioural Insights Team. O más información sobre los empujones del trabajo de Sunstein y Thaler.