Un proyecto de investigación que no podíamos haber anticipado hace un año está analizando cómo fomentar el uso comunitario de mascarillas en Bangladesh. Crédito: Abu Raihan, Innovaciones para la Acción contra la Pobreza

No es necesario explicar por qué 2020 fue un año desafiante y cuán aterrador fue el comienzo de 2021. Y ciertamente tenemos muchos meses difíciles (incluso años) por delante en el manejo de esta pandemia. Sin embargo, a pesar de todo lo que 2020 (y ahora 2021) nos ha deparado en IPA, hemos visto cuán resistente ha sido nuestra comunidad de personal, socios, financiadores e investigadores, uniéndose para aprovechar nuestras fortalezas para mejorar las respuestas a la pandemia. 

El impacto generado en 2020, gracias a una combinación de pensamiento rápido e innovación, así como nuestras asociaciones a largo plazo, nos llena de esperanza. Y nosotros, con más de 20 años de experiencia en IPA entre nosotros, nunca hemos estado más orgullosos de ser parte de IPA. Creemos que compartir lo que es esperanzador es aún más importante ante el tipo de oscuridad que hemos presenciado en los últimos meses.

En 2020, IPA revolucionó todas nuestras operaciones casi de la noche a la mañana, de cara a cara a entrevistas y trabajo de políticas a encuestas telefónicas remotas de alta calidad y participación remota con los legisladores, desde seminarios web hasta canales slack. Rápidamente desarrollamos formas de responder las preguntas urgentes de los formuladores de políticas mediante la recopilación, el análisis y el intercambio de datos y pruebas oportunos que informaron más de una docena de respuestas gubernamentales al COVID-19. En Filipinas, por ejemplo, los resultados de un estudio de IPA están informando tanto el plan nacional de regreso a la escuela como los programas nacionales de subsidios de emergencia y transferencias de efectivo. En Côte d'Ivoire, el Ministerio de Empleo y Protección Social está utilizando los resultados del IPA para aumentar el acceso a las medidas preventivas de la COVID-19, respaldar el cumplimiento de las medidas preventivas y mejorar la gestión de su fondo de protección social lanzado recientemente. Podríamos seguir (y nuestros compañeros lo harán en otro post).

Y, sin embargo, todavía queda mucho por hacer, y en 2021 IPA tiene como objetivo ayudar a resolver cuatro de los que consideramos los problemas de política más difíciles para la era COVID-19: a) mitigar la propagación de COVID-19 y garantizar la preparación de la vacuna en el Sur Global, b) obtener recursos, en la mayoría de los casos efectivo, de manera eficiente para quienes más los necesitan, c) promover un regreso seguro a la escuela, o llegar a los niños donde están y acelerar el aprendizaje Recuando regresen y d) garantizar que las mujeres y los las niñas no son las más afectadas por esta crisis. Al abordar estos desafíos, la influencia global, aunque local, del trabajo de IPA parece cada vez más importante. 

Estos son solo algunos ejemplos de lo que vendrá de IPA y nuestros socios en 2021...

1. A nivel mundial, nos alienta el aumento en el apoyo a la formulación de políticas basada en evidencia—ya sea en el compromiso de la nueva administración estadounidense de restaurar la confianza en el gobierno a través de la integridad científica y la formulación de políticas basadas en evidencia o en Europa, por ejemplo con Fonds d'Innovation pour le Développement de Francia. Si bien la combinación del aumento de la pobreza extrema y la disminución de los presupuestos de ayuda debido a la COVID-19 es extremadamente preocupante (y ciertamente diríamos que los países ricos tienen el imperativo moral de mantener sus presupuestos de ayuda en los niveles anteriores a la COVID-XNUMX o más), todavía tenemos esperanzas que el avance de los programas basados ​​en evidencia hará que la ayuda y el gasto público disponibles rindan más para mejorar más vidas. 
    
2. En tres continentes, estamos promoviendo mejoras en los medios de subsistencia de los refugiados, el desarrollo infantil y la integración económica y social en las comunidades de acogida. Parte de nuestra investigación con niños rohingya en el campo de refugiados más grande del mundo en Bangladesh junto con Sesame Workshop ayudó a informar el diseño de dos nuevos muppets rohingya para ayudar a educar a los niños allí. Puede ver un video de algunos de esos trabajos en acción en NBC News, o leer acerca de los nuevos personajes en el New York Times.
    
3. Nuestro equipo de Bangladesh también está trabajando en un ensayo ambicioso, el primero de su tipo que conocemos, que reúne a epidemiólogos y científicos del comportamiento.¹ a probar cómo fomentar el uso de máscaras y medir su impacto en las tasas de COVID-19. 
    
4. Nuestro equipo de Sierra Leona, junto con el investigador ana caring, se basa en un estudio exitoso mostrando que los brazaletes eran una forma rentable de aumentar las tasas de vacunación infantil oportunas y completas, considerando cómo usar estos resultados para informar no solo una ampliación en Sierra Leona sino también nuevas implementaciones de vacunas en otros lugares.
    
5. Nuestros equipos de América Latina (incluyendo Emma Naslund-Hadley, Juan Manuel Hernández-Agramontey susana parker) son adaptar y evaluar en otros contextos un programa de audio instrucción demostrado ser efectivo antes de COVID-19 para llegar a los niños más marginados que ahora no asisten a la escuela por un período indefinido.
    
6. Nuestro equipo de Perú y el Ministerio de Educación de Perú, en colaboración con el Banco Mundial, actualizaron una serie de videos basados ​​en evidencia demostraron la importancia de permanecer en la escuela y los difundieron a nivel nacional como parte de la estrategia de aprendizaje remoto del país (ampliando una ampliación que comenzó en 2016). Ahora están colaborando con el ministerio para asegurarse de que los padres obtengan el tipo de apoyo que necesitan para continuar con el aprendizaje a distancia mientras continúa la pandemia y para ayudar a los niños a ponerse al día cuando regresen al salón de clases.
    
7. Nuestro equipo de Ghana está trabajando junto con el Banco Mundial y UNICEF para ayudar al Ministerio de Educación de Ghana a ampliar un programa efectivo de instrucción diferenciada a 10,000 escuelas, la mitad de los niños en Ghana, que ahora más que nunca necesitan recuperarse de tanto tiempo fuera del aula. 
    
8. Nuestro equipo de México y el investigador Rodrigo Canales están usando riguroso evidencia sólida para mejorar la vigilancia, y esta evidencia no es sólo informando al departamento de policía en la Ciudad de México y más allá, pero hay lecciones que esperamos aportar a las crisis actuales en los EE. UU. y América Latina en 2021.
    
9. Trabajamos en todos los contextos, desde Ubicación: Colombia a Togo a Bangladesh—apoyar varios programas gubernamentales de transferencia de efectivo con datos y pruebas que se necesitan con urgencia para garantizar que las transferencias lleguen a las personas adecuadas. A medida que regresan los bloqueos y la crisis continúa, resolver este desafío es más importante que nunca.

Estas razones para la esperanza son la razón por la que en 2021 estamos duplicando la ampliación de nuestra estrategia para equipar a los formuladores de políticas y profesionales para que utilicen la evidencia para mejorar vidas de manera tangible. Nuestra capacidad de asociarnos estrechamente con los responsables de la toma de decisiones en los países en los que trabajamos proviene de nuestro compromiso de tener presencia local y personal local experimentado y construir relaciones a largo plazo. Esta presencia local es ahora más importante que nunca, y queremos construir sobre esta base de nuestro fuerte personal nacional de más de 500 personas con base local en los 22 países donde trabajamos para Desarrollar más alianzas con investigadores nacionales de LMIC que tengan como objetivo conducir a mejoras más sostenidas de políticas y prácticas.. Finalmente, nuestra investigación y nuestros resultados son tan sólidos y creíbles como nuestros datos y nuestros métodos. Para asegurarnos de mejorar constantemente nuestros métodos, mediciones y prácticas de recopilación de datos, estamos implementando un agenda de investigación en torno a estas preguntas. Por ejemplo, averiguar cuándo es mejor llegar a las personas para una encuesta, o cómo medir las habilidades blandas difíciles pero críticas que pueden impulsar el éxito educativo o empresarial.

Si usted es un partidario, socio o colaborador de IPA desde hace mucho tiempo, usted es la décima razón por la que tenemos esperanza. En 2020 vimos de primera mano a buenas personas en todo el mundo uniéndose para hacer frente a la injusticia, resolver los problemas de pobreza y superar esta crisis prolongada, y no tenemos ninguna duda de que, a pesar de todo, juntos seguiremos mejorando vidas en 2021. . 

1. Investigadores: Jason Abaluck PhD, Ahmed Mushfiq Mobarak PhD, Steve Luby MD, Laura Kwong PhD, Ashley Rene Styczynski MD, Manu Prakash PhD y su laboratorio, Dr. Meerjady Sabrina Flora, directora de IEDRC, Muhamad Maqsud Hossain PhD,Md. Alamgir Kabir, Mohammad Ashraful Haque, Arnab Bhattacharya PhD, Peter Winch PhD, Jade Benjamin-Chung PhD