Cuatro cosas que son lo más importante para IPA
Una foto del personal de IPA tomada durante la Cumbre Regional de Investigación y Datos de África de IPA, celebrada en marzo de 2020 en Ruhengeri, Ruanda, antes de que comenzaran los bloqueos globales debido a la pandemia de COVID-19.
Incluso en estos tiempos difíciles, estamos reflexionando sobre nuestros logros y lecciones clave y, lo que es más importante, manteniéndonos enfocados en las principales tareas por venir. Mirando hacia 2022, a medida que nos acercamos al vigésimo aniversario de IPA, cuatro cosas son lo más importante para nosotros mientras buscamos crear un impacto aún mayor en el próximo año y años.
1. Mejorar vidas a través de la evidencia
Nuestras alianzas sólidas y duraderas con gobiernos y sociedades civiles en Asia, América Latina y África siguen siendo el núcleo de nuestra capacidad para mejorar la vida de las personas. Concretamente, esto significa que los maestros están siendo capacitados en estrategias para la primera infancia y primaria basadas en evidencia en Ghana. Se está llegando a más parejas con un prometedor programa de prevención de la violencia de pareja en Uganda. Y en el apogeo de la pandemia en el sur de Asia, pudimos trabajar con un equipo de investigación líder y una coalición de socios comprometidos para ampliar el modelo NORM basado en evidencia a más de 100 millones de personas. Al mismo tiempo, hemos visto un mayor interés entre nuestros socios por invertir en sus propias culturas de evidencia y uso de datos. Ampliamos nuestra laboratorios integrados cartera y estamos encantados de tener seis nuevas asociaciones de laboratorio en desarrollo que anunciaremos más adelante este año.
2. Continuar sirviendo como motor de I+D para descubrir y promover soluciones rentables que hagan el mayor bien posible por dólar.
IPA en esencia es un motor de descubrimiento, y estamos orgullosos de haber trabajado junto con nuestra red de investigadores para avanzar en muchos de los descubrimientos que se consideran entre las "mejores compras" en la lucha contra la pobreza, como la desparasitación, mosquiteros gratuitos contra la malaria y asistencia incondicional. transferencias de efectivo Pero hay mucho más que aprender. A medida que nuestros conocimientos y métodos de investigación se han ampliado, podemos abordar problemas igualmente convincentes, pero aún más desafiantes. Cosas como la violencia de pareja íntima, acabar con la esclavitud moderna y la trata de personas, o incluso cosas que son intangibles pero no menos fundamentales para la dignidad humana como el empoderamiento de la mujer. Hace una década había muy pocos ensayos aleatorios sobre intervenciones para abordar la paz, la violencia y la recuperación de crisis, pero hemos ayudado a construir un cuerpo de evidencia alrededor. En los próximos años, queremos duplicar las intervenciones que están emergiendo como prometedoras, centrándonos en las preguntas de investigación que fomentarán la oportunidad de escalar, como la relación costo-beneficio o las adaptaciones de entrega.
A medida que avanzamos, estamos ansiosos por aportar más urgencia e intencionalidad a un proceso de descubrimiento y escalado que, en su mayor parte, ha sido orgánico. Vemos esto como un llamado no solo para el sector de generación de evidencia, sino también para la comunidad de altruismo efectivo que depende en gran medida de la evidencia que IPA y las organizaciones pares generan, y los implementadores que son tan críticos para el proceso de escalamiento. Con una mayor inversión, estrategia y enfoque en la generación de evidencia, prevemos un aprendizaje y una iteración más rápidos para fomentar un impacto a gran escala.
3. Redoblar nuestros esfuerzos para que nuestra red de investigación y socios sea más representativa de las comunidades en las que trabajamos.
En el corazón de nuestro trabajo sigue siendo nuestro compromiso de tener una base local y reunir una variedad de perspectivas a través de nuestra red global. Nosotros impulsó nuestra estrategia para aumentar la diversidad, la equidad y la inclusión dentro de nuestra organización, a nivel global y en nuestras oficinas de país (ver, por ejemplo, esta publicación sobre nuestra Esfuerzos de DEI en Perú) y aumentar la representación de investigadores de los países donde trabajamos. Firmamos acuerdos con 15 universidades e instituciones de investigación en África Oriental y Occidental como un paso fundamental para fomentar asociaciones más profundas con investigadores del Sur global, incluidas oportunidades de pasantías y propuestas de financiación conjunta para nuevos proyectos de investigación. Dado que el 85% del personal de investigación de IPA se contrata en los países en los que trabajamos, en el futuro concentraremos nuestros esfuerzos en dos áreas que creemos que aprovechan las fortalezas de IPA:
- Construyendo la cartera de investigadores: Aumentaremos la cantidad de oportunidades de pasantías en nuestro programa de pasantías de investigación en África, crearemos un fondo común de becas y proporcionaremos una mayor tutoría en colaboración con la red interna de investigadores de IPA para el personal de alto rendimiento y los primeros investigadores de carrera.
- Hacer que la investigación suceda: Continuaremos recaudando fondos sectoriales para apoyar el desarrollo de redes y ofertas de pequeñas subvenciones para investigadores del sur y buscaremos oportunidades de financiación conjunta con socios para ampliar las oportunidades para los investigadores del sur global. También aumentaremos la disponibilidad de apoyo para el diseño de investigaciones y la preparación de propuestas para los investigadores y crearemos más oportunidades para apoyar a los investigadores locales que se encuentran bajo considerables limitaciones de ancho de banda.
4. Fomentar una conexión significativa y encender la pasión en medio de una pandemia prolongada
Hemos visto cómo la pandemia y el trabajo remoto prolongado han ejercido presión sobre los trabajadores de todo el mundo, y nuestro personal y nuestra red de investigación no son una excepción. Al reconocer y valorar a nuestra gente y redes como nuestro mayor activo, nos comprometemos a invertir en oportunidades para permitir una mayor conexión entre el personal de todas las oficinas de país de IPA y nuestro trabajo en todo el mundo. También estamos ansiosos por ver cómo podemos ayudar a los investigadores a mantenerse conectados con la investigación de campo mientras luchan con las múltiples limitaciones de ajustar sus métodos de enseñanza, manejar a los niños en el hogar y tratar de continuar construyendo carreras académicas profesionales. Estamos entusiasmados de volver a comprometernos con nuestro personal y socios para ver cómo podemos implementar mejor nuevas formas de trabajo para continuar cumpliendo nuestra misión. Y a medida que nos embarcamos en los años de IPA@20, también celebraremos nuestros logros y nuestro arduo trabajo, y miraremos hacia el futuro. Esperamos que se una a nosotros.